2015年第一季度安全生产工作总结

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2、绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基”总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理“精”细，专业技能“精”湛，工艺流程“精”准，技术装备“精”良，人才队伍“精”干，客户服务“精”诚，产品“精”美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四

3、千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。　　现我将XX年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正　　一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标　　1、提升领导干部管理意识，将“安全第一”方针落到实处。　　我们始终关注员工的生命与健康，把“生命大于天，责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明

4、确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。　　2、逐步推行安全管理制度，强化“学规程、反违章”活动。　　一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;　　为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。　　3、建立以各单

5、位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。　　改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。　　4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。　　安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。　　二、

6、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。　　自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5s管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空　　地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。2

7、016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步　　1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。　　本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成%，超产402万度，创效97万元;烧结完成%，超产万吨;铁水完成%，超产2万吨;钢坯完成%，超产万吨。　　2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。　　生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的　　技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97

8、%，实际完成%;球团，计划97%，实际完成%;烧结矿，计划97%，实际完成%;铁水，计划97%，实际完成%;钢坯，计划%，实际完成%。　　3、不断改进工艺，实现降本增效。　　一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份