2015年部门销售计划书范文

2015年部门销售计划书范文

ID:35853583

大小:24.50 KB

页数:5页

时间:2019-04-21

2015年部门销售计划书范文_第1页
2015年部门销售计划书范文_第2页
2015年部门销售计划书范文_第3页
2015年部门销售计划书范文_第4页
2015年部门销售计划书范文_第5页
资源描述:

《2015年部门销售计划书范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、精品文档2015年部门销售计划书范文  为使本部门XX年工作紧随公司发展及市场需求步伐,做好研发项目及部门管理工作,根据公司指示特制定XX年部门工作计划。  一、产品状况  市场考察。针对公司的产品,考察市场上的产品品种、特点、价格、包装。  二、  竞争状况  针对市场的竞争机制,如何让自己脱颖而出?质量、服务以及诚信度对客户是最大的吸引力。把握住这个,你也就掌握了抓住客户的途径。  三、分销状况  就目前而言,植物油的市场主要是在海外市场,但是随着今年国内市场的发展,以及人们思想的转变,对植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。  国外市场  (一)探测市场

2、  针对不同的产品,归纳其主要市场。根据不同市场不同的需求,有针对性的开发。同时,根据产品的多元化,寻求不同的客户。  (二)2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档销售渠道  国外销售如何找客户?目前为止,最常用的还是通过网络和展会这两种方式。  1网络  通过网络一边找客户,一边发帖子。主要到一些国内外比较知名的贸易平台,寻求供求信息。  注意  在网上找客户,通常客户都是快速阅读邮件,所以要想办法让自己的邮件能够吸引住客户,所以对国外的一些礼节标准就要谨记于心。这样会给“客户”留下一个好的印象,也就是合作的一个好的开始……

3、  另外,面对网上成千上万的竞争者,如何脱颖而出?除了产品本身的优势外,给客户报价不能漫天要价,针对市场形势,审时度势,以一个合理的价格给客户,同时强调产品质量,售后服务以及及时交货等问题,会让客户觉得自己是一个值得信任的合作伙伴。  22016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档展会  通过展会寻找客户,是一种比较直观的方法。众所周知,这种方式,耗费高,收益也大,正是所谓的风险大,利润大。可以针对公司产品,参加一些国内外比较知名的相关展会。  注意  注重着装。欧洲人对于着装还是非常重视的。通常,他会将你的着装与你得产品联想起来。

4、所以参展人员,一定要穿着得体,这是推销产品的第一步。  展会上与客户面对面交流,所有的一切活动比较直接透明,所以要选业务精英去参展,同时,可以进行相应的培训,以便使业务人员更能把握住每一个机会。  面对面的交流,礼节也是避免不了的。多了解国外的礼节,对于一个优秀的业务员来说是必然的。  展台的搭建更是非同小可了。对于车水马龙的客户,如何吸引她的脚步,让他一眼就看到你得产品?所以展台的搭建布置也是至关重要的一步。  国内市场  植物油产品再中国市场上已经得到消费者的认可,回头率和忠诚度很高。可是,目前的国内植物油品牌实力都比较小,在市场运作方面处处受阻,商场专柜

5、,国际品牌争奇斗艳,其中的澳洲品牌的比例不可小视。随着中国植物油及其提取物的日渐成熟,中澳之间的合作将会越来越频繁。  三)谈判  找到了客户,剩下的就是和客户谈判了。至于这方面的情况,不同的客户不同的要求,随机应变即可。  植物油市场非常依赖于质量。一旦最终使用者觉得某一品牌不错,她就很难更换供货商了。针对这个情况,公司一定要做出自己的品牌,开拓自己的市场。  四、  宏观环境状况  针对消费群体,找出产品本身的优缺点,取长补短,继续优化产品,以便满足不同的客户需求。  五、  2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档目标计划

6、  针对市场需求,合理指定短期计划和长期计划,所订目标要切合实际。  六、销售注意事项  swot问题分析(strengh、weakness、opportunity、threatsanalysis)  一)优势与劣势分析(sw)  两个企业处于同一市场,我们就他们a.更高的赢利率或赢利潜力b.人员状况c.市场分额d.产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象等等因素,进行综合比较,扬长避短,创造自己的竞争优势。    二)机会与威胁分析(ot)  企业对于变化就各个环节进行相应的分析,a.环境发展趋势(包括政治、经济、法律、社会文化)b.产业新进入的威胁c.

7、供货商的议价能力d.替代品的威胁2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档e.现有企业的竞争  作为一个企业不管是销售产品还是服务,运用swot时时的分析自己企业的处境是一种明知的做法,因为市场环境在不断的变化,企业只有处处的表现出积极的措施才会生存。运用该方法可以不断发现市场的大变化,可以更快的适应市场。     2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。