2015部门月工作计划范文

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1、精品文档2015部门月工作计划范文1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基矗、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、

2、详略之分,该详的要详,该略的要略。1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。、市场情况总结分析,包括:(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;(4)竞争对手评价:

3、主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大

4、的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运行。、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;、完成日常人力资源招聘与配置、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力。、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有

5、效性、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下

6、转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划和其他重要文稿。、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作。、组织安排公司办公会议,

7、或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。、妥善保管和正确使用公司印章(公司行政章)和介绍信。、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护工作。、协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率。10、负责公司总务工作,做好后勤保障。

8、主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档11、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。12、完成总经理交办的其他任务。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5

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