2015销售员工十月工作总结

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1、精品文档2015销售员工十月工作总结我局(营销部)党组高度重视此项工作，召开多级会议，制定实施方案，利用悬挂街道条幅、发放宣传资料、电视专题的方式向社会和消费者做了详细的宣传，全体干部职工放弃休息天，和营销科人员并肩作战，进行了价签和价格表的印制和发放，在此过程中划分出了卷烟零售户自律小组，规范成员间互相监督，共同遵守自律公约。具体工作概括为以下几个方面：×××卷烟零售行业实行明码实价动员大会结束后，×××烟草专卖局(营销部)立即把工作重点转移到会议精神的传达和工作落实上，于10月29日下午至10月30日下午，利用一天半的时间，先后召开了党组扩大会议、班子成员扩大会议及全体干部职工大会

2、，结合会议精神研究起草通过了实施方案，多层次、全方位贯彻落实明码实价工作。实施方案中，成立了组织机构，明确了相关部门的职责，并把任务细化、分解到具体人员身上。在明确思想、统一认识的基础上，明码实价工作在×××已经按步骤，紧张有序地开展起来。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档客户经理走访客户宣传面要求做到百分之百，宣传内容为明码实价的含义和对零售户的好处，让零售户了解明码实价的意义和操作规程。专卖科和配送科在执法检查和送货过程中在做好本职工作的同时也要同样做好此项宣传工作。自10月23日起，客户经理入户协商卷烟零售价格，分领中经营业态，征求价格工作认

3、真、仔细，征求比例达到了辖区入网零售户的100。10月8日前，营销科进行了价格汇总，加权平均后以电子表格形式及时上报到分公司营销中心网络管理部。客户经理根据各自辖区实际情况，本着客户就近和交通便利的前提，在全市范围内划分、拟定出24xxxx自律小组和小组组长候选人。在发放明码实价宣传材料、张贴价签和价目表的过程中，由全局十二名中层干部组成的xxxx小组，抽调部门科室人员，负责六个辖区内卷烟自律小组的筹备、成立工作。10月9日从分公司领取回文字印戳和数字印戳，10月13日，分公司下发了全市卷烟零售价格。局(营销部)党组经认真研究，从办公室、安保科、专卖科、稽查队、专管所抽调精干人员2xx

4、xx人，协助营销科于10月14日至16日，三天的连夜加班，高质量地赶制出高碑店零售户所需的xxxx余张价签和1008张价目表。全局干部职工发扬连续作战的作风，放弃星期天的休息，分成八个小组，对全区205xxxx零售户进行入户张贴价签和价表工作。办公室协调全局可用车辆、客户经理、专管员、后勤人员全部加入到这项紧迫而重要的工作中。繁重的张贴任务，在集体力量的作用下，圆满地于10月19日下午5时前完成。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档在深入零售户店面张贴烟草局和物价局联合文件基础上，我们在法律宣传日、10月16日，组织人员在繁华阶段，进行了明码实价的社

5、会宣传，向行人详细讲解卷烟零售实行明码实价给消费者带去的好处。我们在局(营销部)主体楼、×××主干道、主要乡镇悬挂有关明码实价条幅20幅，内容主要为“10月20日全市卷烟零售实行明码实价”。10月20日，高碑店电视台对我局(营销部)明码实价的实行在中午和晚上的黄金时段进行了专题报道。在以上工作进行的同时，我们广泛征求了广大零售户和消费者的意见，对明码实价具体问题给予了详细解释。零售户普遍反映：拥护并支持卷烟零售明码实价，可以避免同行间的恶意价格竞争，能够有效规范市场行为。消费者反映：明码实价后，购买卷烟就近就可以了，减少不必要的路途奔波，任何经营卷烟零售店把价格摆在明处，购买更加放心了

6、。10月份忙碌的工作已经过去，现根据部门10月份的工作情况将部门工作作如下总结：首先在经营收入方面：10月份共完成营收元,其中客房完成营收元，占计划的%，平均出租率%，平均房价元;另外，餐饮完成营收收入元，占计划的%;10月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高;但是较四月份的营收2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档下降幅度也是比较大的;另外，在10月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，

7、但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的;另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。在部门工作方面：营销部在10月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了饭店品牌，同时也获得了客户的认同;另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团