供销社“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿与机关事务管理中心主任“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿（合集）

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1、供销社“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿与机关事务管理中心主任“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿（合集） 供销社“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿　　大讨论开展以来，我们供销社党组坚决扛牢主体责任，把大讨论作为当前的一项重要政治任务，全民动员，上下齐心，紧紧围绕主题与内容，做实做深各个关键环节，切实把思想认识统一到省委的决策部署上来，统一到县委的安排要求上来，凝心聚力，抓好落实:　　一、切实反省自身存在的思维局限、能力短板、标杆不高、作风不实等问题，大力推进“电商扶贫超市”服务平台的全县推广，集聚社会资源，向广大农户，特别是贫困户提

2、供更加优惠便捷的服务，实现经济规模增长大突破。　　二、紧紧按照“服务农民，改造自我”的改革要求，大力推广各乡镇惠农服务中心建设，扩大和县农委、农机中心、乡镇政府以及山西多维牧业有限公司、武乡县弘晟生物质能源有限公司、武乡县农昌菇业有限公司的合作，将各项服务有机结合，从种子、化肥、机耕、机播到农药喷施、病虫害防治、农作物机收、秸秆还田，为农户、贫困户提供“一-站式”优惠服务，以创新激发动力活力，实现转型项目建设大突破;　　三、围绕封闭狭隘，扩大开放不够问题，在全县推动实体店铺网点、综合服务平台、信息网的三网融合发展，构建线上线下、沟通

3、城乡的新型现代流通体系，为农民脱贫致富提供更加便捷优惠的服务。机关事务管理中心主任“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿 机关事务管理中心主任“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿　　自省委、市委及县委开展“改革创新、奋发有为”大讨论以来，在我的思想上感受颇深:　　首先，改革创新、奋发有为就是解决好我们思想上的顽疾，从主观上去找问题，这也就是我们顽疾的根源所在，也是大讨论的主要任务。“六个破除”这些问题解决不了就谈不上奋发有为了。　　其次就是着力解决创新不足、市场观念不浓、工作标杆不高、作风不实问题，也就是奋发有为的实质与内涵的体现。真正把

4、破与立结合，要勇于担当，打破不合时宜的惯性思维与做法。　　再次就是落小落细、知行合一、见人见事、入脑入心，制定好改进举措，明确奋斗目标，既要解决好思想观念层面问题，又要解决实际工作和体制机制方面问题。观念上要突破、行动上要突围。　　结合本单位实际做好以下两点:　　一、加强学习，强素质、提本领，真正把服务理念树好、摆正。业务上要精通，管理能力要提升。　　二、适应新时代用人观念与用人需求，推进服务，保障社会化。用政府购买服务与劳务派遣相结合形式化解用人方面难题与矛盾，真正把机关事务服务推向更高更新的模式。