2016年3月摩托车销售工作计划范文

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2、基本饱和，要满足正常的更新报废和出口需求，我国摩托车行业的年产销规模也将达到近1000万辆左右。这充分表明，我国摩托车市场还有很大的发展空间，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档2016年3月摩托车销售工作计划范文　　摩托车销售工作计划参考：你还在为摩托车销售工作计划怎么写而烦恼吗?赶紧看看xx的小编为你整理的这篇摩托车销售工作计划XX范文作为参考吧!　　摩托车销售工作计划XX　　根据公司20xx年度营业收入为4000000万元，及公司XX年的销售政策，特制定XX销售计划。　　一、销售目标　　虽然目前我国

3、摩托车的保有量居世界各国前列，但由于人口众多，摩托车的正常更新报废，以目前的我国摩托车产销规模看，摩托车千人保有率在本世纪末仍不到40辆，远远低于一般发展中国家每千人70到100辆的水平。即使摩托车市场达到基本饱和，要满足正常的更新报废和出口需求，我国摩托车行业的年产销规模也将达到近1000万辆左右。这充分表明，我国摩托车市场还有很大的发展空间，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档2016年3月摩托车销售工作计划范文　　摩托车销售工作计划参考：你还在为摩托车销售工作计划怎么写而烦恼吗?赶紧看看xx的小编为

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6、辆，远远低于一般发展中国家每千人70到100辆的水平。即使摩托车市场达到基本饱和，要满足正常的更新报废和出口需求，我国摩托车行业的年产销规模也将达到近1000万辆左右。这充分表明，我国摩托车市场还有很大的发展空间，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档潜在市场巨大。　　面对国际市场疲软、国内市场竞争持续加剧、汽车等类似行业缓慢蚕食摩托车行业发展空间，公司以市场为先导，以“实施制度创新、强化基础管理”为突破口，围绕技术进步、产品开发、质量提升、差异营销、精益生产等中心工作，上下同心、全员一致，齐心协力克服行业

7、竞争加剧等不利因素，化压力为动力，全面实施内部改革，积极实现以下营业收入　　预计20xx营业收入为424000万元。　　钱江摩托XX年的营业收入为万元，XX年营业收入为400000万元，则该公司的销售成长率为106%，如果明年的市场仍保持这样的成长态势，那么明年的营业收入为424000万元。　　二、目标的分解　　则根据公司XX年的营业收入特制定相应的产品销售计划目标，则预计公司20xx　　1、营销方面。　　公司针对市场差异、地域差异、竞争对手差异、需求差异、消费个体差异、经销商差异、审美观差异等因素，强化后台管理，以因地制宜、审时度势为原则

8、，实施差异营销策略，切实部署市场建设和营销人员激励机制，实现突破效应。针对外销业务，公司采取巩固欧美市场、积极拓展南美和东南亚市场的策略，及时捕捉市场机遇，有步骤地进行国际市场开