2016年两节送温暖总结

2016年两节送温暖总结

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1、精品文档2016年两节送温暖总结一、高度重视细安排区委、区政府对送温暖活动高度重视。区总工会召开主席办公会研究提出了慰问活动预案,区政府常务会议专题研究了区总提交的慰问活动预案,并对部分慰问对象进行了充实调整。区委常委会议审定通过了区总工会主席提交的送温暖活动方案,并以区委办和政府办的名义对区级领导入户慰问发文安排。区总工会根据市总要求和区委、区政府会议决议,对春节送温暖慰问活动进行了认真详细的部署。主要针对录入帮扶系统的困难职工进行帮扶救助。一是在春节前夕安排29名县处级领导和50名科级领导对7

2、9名领导干部交友帮扶对象入户慰问;二是对区属经贸、民政、粮食、建设、农业、教育等系统的企业困难职工共667人进行了一次性生活救助,其中特困每人补助300元,困难职工每人补助200元;三是对区属非公企业困难职工135人进行了一次性生活救助,其中特困每人补助300元,困难职工每人补助200元。二、入户慰问送温暖2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档29名县处级领导和50名科级领导对79名领导干部交友帮扶对象入户慰问。各位领导采取多种方式,一方面把春节慰问金送到了困难职

3、工手中,另一方面了解困难职工的生活工作情况,帮落实政策、帮疏导思想、帮子女就学、帮再就业、帮生活解难等,从多个方面关爱困难职工,把党和政府的温暖送入了困难职工的心中。区总工会领导还看望了去年7月连遭意外的张扬、李甜两个家庭,给还在医院治疗的张扬送去了8000元慰问金,给正在家中休养的李甜送去了5000多元慰问金,转达了区委领导对他们的关心,祝愿他们尽快全面康复,开始新的生活。三、集中救助办实事区总工会从2月2日到4日,利用3天时间给802名困难职工集中发放了万元救助金,其中特困277人,每人补助3

4、00元,困难职工525人,每人补助200元。其中农民工135人,救助万元。区总工会还从工会经费中拿出1800元对4名退休人员和2名职工遗属给予慰问,按照市总要求对11名劳模也进行了慰问,发放生活补助金6200元。2015年春节送温暖活动目前已基本结束,这次活动领导重视,安排周密,实施及时,落实到位,使881名困难职工切实感受到了党委、政府和工会组织的关怀和温暖,达到了预期的工作目的。2016年两节送温暖总结[篇2]2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档为认真实践“

5、三个代表”的重要思想,深入贯彻党的十八大精神,更好地发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用,切实解决困难员工的生活问题,进一步推动送温暖工程的经常化,按照集团公司工会(xx)54号《关于在2015年元旦春节期间继续开展“送温暖”活动的通知》文件要求,积极响应集团公司“进千家门,知千家情,解千家难,暖千家心”送温暖活动,我公司认真开展了2015年元旦春节慰问送温暖活动,现将该次活动小结如下:一、领导重视,统一部署公司领导十分重视开展元旦春节送温暧慰问活动,公司召开党、政联席会议,专门对春节期间送温暖活动进

6、行布置,决定开展形式多样的春节慰问活动:一是在元旦春节前夕对困难员工,特困员工由工会进行一次困难补助;二是拨出春节慰问专款,对全公司公亡(烈士)家属,二期以上矽肺病人员、离退休干部职工以及退养人员共计339人进行春节慰问,其中发放春节慰问款115540元,并按照要求普遍进行一次走访慰问,把温暖送给每个员工;三是对在档的13户特困户公司领导及工会干部亲自逐一登门走访,分别送上800-1200元的慰问款;四是对伤、病住院员工派专人进行看望、慰问;五是向上述人员发出慰问信;六是个别路途遥远不能走访的,进

7、行电话、信函表示慰问。由于领导重视,人力和资金上得到了根本的保证,有力推动了元旦春节慰问活动的开展。二、突出重点、措施有力2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档公司工会以强烈的使命感和责任感,把它摆上工会的重要议事日程,切实抓好困难员工的生活保障工作,维护职工的合法权益,为了切实做好元旦春节慰问工作,公司工会首先对公司所有人员状况进行了一次普遍摸底调查工作,并克服了人员居住分散,居住在外地离退休老人多,分散面广、交通不便等诸多困难,特别是对居住在偏远山区,山高路远

8、平时难以联系的离退老人,逐一进行了事前专访或专门联系落实到人,及时发现了困难人员生活中存在的问题通过在元旦前集中一段时间做好特困员工人员家庭的核实摸底工作,及时调整充实了特困员工档案,摸清了底数,为送温暖活动提供了可靠的依据。在实施送温暖活动中,我们注重突出重点,将生活一般相对困难和特别有灾有难大病等的区别开来,如特困、大病致贫员工、特困单亲家庭等,进行一一有重点的排列确认,采取有针对性地进行困补等措施和办法,切切实实的为他们排忧解难。由于抓住重点采取有力的措施,使真正有困难的员工

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