2016年保安下半年工作计划

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1、精品文档2016年保安下半年工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档　　为了提高保安队伍整体素质，塑造过硬的技能与良好的形象，必须加大保安在专业技能、身体素质、处突能力等方面的培训与锻炼和纪律管理，打造一支提得起、放得下的保安队伍，努力在半年内让保安队伍有一个质的转变，鉴于我厂的实际情况，特作如下计划：　　一、专业技能、身体素质及处突能力的培训训练：　　每周一、三、五进行3-5公里长跑训练，周二进行拳术训练，周四消防技能培训;周六周日及节假日不训练。　　每一季度进行一次(假设)突发事件的处理能力训练;(1)厂区某处发生火灾，要求队

2、员在X分钟之内赶赴现场分工进行人员疏散、灭火、抢救伤员、119报警(模拟)，疏散灭火完后保护现场等待公安机关勘验。(2)厂区某处发生员工群殴(或罢工)事件，保安员急时赶赴现场进行(并报警)制止，防止事态进一步扩大。如有伤员要及时打120送医。(3)厂区内举行全厂人员会议(或其它活动)，安排人员在现场警戒的同时，也要安排人员加强外围巡逻，防止浑水摸鱼现象等。　　二、加强巡逻检查力度，分别在厂区写字楼、生产车间、宿舍设立几个签到箱;白班每两个小时签到一次;夜班一小时巡逻一次。要求在巡逻时发现的异常现象要及时主动向当班班(队)长汇报处理。每个岗位要做好上班记录和交接班记录，班

3、(队)长监督执行。　　三、加强门岗检查登记制度，对进出的人员、货物、车辆等手续不全的坚决不能放行;对来访人员要礼貌询问与接待。　　四、为了在事后能够有线可查，有据可依，建议在工厂重要点安装监控设备，让犯罪嫌疑人无处遁形，也便于公安机关取证。　　保安下半年工作计划范文三　　下半年要完成的八项主要工作任务　　第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。　　1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。　　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。　　3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在

4、保安队营造人人遵守公司制度的正气。　　第二项工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。　　1、制定正、副队长培训方案　　2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。　　3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。　　第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。　　1、制定下半年保安队员的培训计划。　　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。　　3、摸索培训经验，形成一种长效机制。　　第四项工作规范对新聘保

5、安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。　　1、制定新聘队员培训方案。　　2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。　　3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。　　第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。　　1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。　　2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。　　第六项工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同

6、做好保安工作。　　1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。　　2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。　　3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。　　第七项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。　　1、实事求是地对所有队员进行能力评估。　　2、建立后备保安干部名册。　　3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。　　第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4