《创业的概念》PPT课件

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1、第一篇创业导论第一章创业的概念【学习目标】①理解创业者与企业家的涵义；②了解创业的定义及内涵；③了解创业的一般过程；第一节创业者与企业家精神一、创业者的涵义创业者，英文为entrepreneur，和企业家为同一词，意为在没有拥有多少资源的情况下，锐意创新，发掘并实现潜在机会的价值的个体。创业者可以分为传统创业者和技术创业者。传统创业者是指那些对传统的行业，如餐饮、房地产、服装等筹集资金投资，建立工厂，生产产品，为顾客提供产品或服务的创业者。而技术创业者以突出技术为主，创办的企业一般比较小，产品的技术含量高，附加值比较高，利润空间比

2、较大。二、创业者类型1．生存型创业者　　创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。2．主动型创业者　　又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。3．赚钱型创业者　　除了赚钱，没有什么明确的目标。喜欢创业，喜欢做老板的感觉。三、企业家精神经企业家是“将经济资源从生产力和产业较低的领域

3、转移到较高的领域”者，不仅包括那些已经成功创业或正在创业的一般意义上的企业家，而且还包括那些具有创新精神的潜在的企业家。企业家精神是企业家的本质。企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。企业家精神主要包括冒险精神、诚信守法、创新精神、实干精神以及社会责任感。1．冒险精神企业家是风险承担者。而企业的盈利，正是企业主承担风险所获的回报。2．诚信守法这是企业家应具备的基本精神素质。诚信是市场经济的基本信条，只有诚信守法，注重声誉的企业，才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益。3．创新精神企业家精神的本质就是创新，创新是企业持续发

4、展的根本。4．实干精神企业家需要决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质。5、社会责任感企业社会责任就是企业在创造利润，对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任。第二节创业的含义创业的定义是：创业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。该定义包括以下重要主题：1．企业家。企业家是创业行动中的关键要素，没有企业家就不会有创业。2．创新。创业包括变化、改革、改造，以及新方法的

5、引进。3．组织创建。为了寻求已感知到的创新机遇，为了去创造价值，就必须具备有组织的努力和行动。4．成长。创业是创建一家企业，并在其成长过程中把握住发展机会。5．过程。创业是一系列的进行中的决策和行动。第三节创业的过程创业是创建一个新企业的过程，作为一个创业者，要创建一个新的企业或者发展一个新的经营方向，通常将经历四个阶段：（1）发现和评估市场机会（2）准备和撰写创业计划（3）确定并获取创业所需要的各种资源（4）管理新创事业一：发现和评估市场机会一般来说，市场机会评估的步骤：1、对市场的了解与把握（1）市场定位（2）市场结构（3）市

6、场规模（4）市场渗透力（5）市场占有率（6）产品的成本结构2、对竞争者的了解与分析（１）能够找出谁是竞争对手（２）描述竞争对手的状况（３）分析竞争对手的状况（４）掌握竞争对手的方向（５）洞悉竞争对手的战略意图（６）引导竞争对手的行动和战略二、准备和撰写创业计划撰写创业计划书的内容包括：1、概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。2、顾客。有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客。3、竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？4、

7、能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？5、资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。6、经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？三、确定并获取创业所需要的各种资源创业企业需要对创业资源区别对待，对于创业十分关键的资源要严格地控制使用，使其发挥最大价值。四、管理新创事业从企业发展的生命周期来说，新创企业需要经过初创期、早期成长期、快速成长期和成熟期。在不同的阶段，企业的工作重心有所不同。第四节有关创业理论的研究一、熊彼特的创新理论约瑟夫·A·熊彼特（J.A.Schumpeter,1883-1950），原籍奥地利的美国著

8、名经济学家，是西方经济学界公认的博学多闻、兼收并蓄的经济学大师。在1912年出版的早期代表作《经济发展理论》中，熊彼特开创性地提出了“经济发展理论和创新思想”。熊彼特的创新理论主要包括三方面内容：1、“创新”是经济发展的根本现象2、企业家意志和行为