国有大型建筑企业发展战略的研究

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1、论文摘要2001年11月我国加入世界贸易组织，2006年我国建筑业市场将取消各种限制，对世界敞开，我国建筑业市场将面临前所未有的机遇和挑战。建筑业是我国国民经济发展的支柱产业之一，在国民经济发展中占有举足轻重的作用。国有大型建筑企业无论在市场份额、生产产值、技术水平、科研能力等各方面在市场中均占有较大份额。面对巨大的机遇和挑战，我国建筑业企业，尤其是大型建筑企业，如何调整自身定位，积极主动地与国际接轨，就成为一个急待研究、解决的课题。本论文适时地针对国有大型建筑企业发展战略的研究，对丰富国有大型建筑企业的战略

2、理论和促进国有大型建筑企业发展具有指导作用。本论文主要包括以下几个方面：(1)基于对我国国有大型建筑企业现状分析，找出企业当前面临的主要任务和困难，进行论文定位研究。(2)借鉴国内外管理学者的战略研究模型和战略规划方法，建立建筑业企业战略研究模型。选择课题的研究方法。(3)运用sw0T分析法，研究国有大型建筑企业内部优势与劣势，外部环境的机遇与威胁，总结企业当前所处的战略状态。(4)确定了国有大型建筑企业发展成为跨行业、跨国界的大企业的战略目标，和为实现目标制定的近期、远期各阶段发展规划。制定与战略规划相对应

3、的“三步走”的企业总体发展战略，近期借助于较好的外部环境，培养企业内部优势，逐步开拓国际市场，使企业建筑业产值绝对值增加，相对比率减少，多元化发展，向具有国际竞争力的跨国公司发展。(5)根据总体发展战略，制定国有大型建筑企业各阶段配套的职能战略。建筑企业建立、健全企业内部职能，掌握国际规则、增加资源积累，发展成为跨国公司的企业职能战略措施，与总体战略结合形成国有大型建筑企业的发展战略体系。(6)受南京三建的委托，本文在对国有大型建筑企业发展战略研究的基础上，为南京三建制定了一套企业发展战略。这套方案涵盖企业的

4、战略分析、战略规划、战略选择和总体、职能战略方案，对三建的发展有～定的指导价值，以期对同类型企业提供借鉴。关键词：swoT大型建筑企业企业战略发展战略职能战略战略模型’n埒蛐砸峨m骶蛔呻llg曲例0e{黟0f&砒啊)wIled崎册啦∞删on伽她吨AbstractAflertheen￡ranceintoWToinNov200l。Chinawillcancelalltherestriclionsinbuildingmarketin2006．It’saspecialOppOrtunityandchallengefo

5、rChinesebuildingindustry．Beingoneofthemostinlportantindustries，buildingplaysacrucialroleineconomicdevelopment．State-ownedkeyconstructionenterprisesoccupygreatshareinmarketability，productvalue，technicalIeVelandscientificresearch，etc．Undertheconditionofsuchch

6、allengeandchance，ChineseconstructionenterPrises，especi8lthekeycOnstructionenterprises，arefacingtheprob】emofhowtoadjustthemselvesinthelinewnhinternationaIstandard．ThisthesisinV01vedtheresearchonthedcVelopingstrategyOfstate—Ownedkeyconstructionenterprises．It’

7、llputforwardsomestrategictheoriesandhaVeacertainguidetothOsedeVelopingenterprises．Thisthesis’sresearchfieldsinclude：(1)Basedontheanalysistothecurrentsituationofconstructionenterpfises，thestudyingpurposeofthisthesisis6ndingandsolvingthemaiⅡproblemintheseente

8、rprisesaⅡd10catedtheemphasesOfthisthesis．(2)Usingthereferenceofdomesticandinternationalstrategicmodels，theresearchmodelofconstmctionenterprisesissetupinthisthesis，aⅡdthemeansischosentofinishmetask．(3)E