中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V

中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V

ID:37004472

大小:16.66 KB

页数:8页

时间:2019-05-11

中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V_第1页
中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V_第2页
中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V_第3页
中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V_第4页
中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V_第5页
资源描述:

《中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中级建筑工程项目管理(二级)考题汇总V单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.施工总承包方D.建设项目工程总承包答案:A[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。单选题2、文明施工的组织原则()。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位

2、应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案:A[解析]建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组,分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。多选题3、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()。A.工程信息管理B.工程合同管理C.施工安全管理D.施工动态管理E.施工进度控制答案:A,B,C,E

3、本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤工程合同管理;⑥工程信息管理;⑦工程组织与协调等。单选题4、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案:D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的

4、正确答案为D。多选题5、《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成()。A.项目管理设计大纲B.项目管理施工规划C.项目管理实施大纲D.项目管理规划大纲E.项目管理实施规划答案:D,E[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法[解析]《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成两个类型,即项目管理规划大纲和项目管理实施规划。单选题6、关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制B.项目管理规划大纲应由项目经

5、理组织编制C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制答案:A[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析]《建设工程项目管理规范》规定:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。单选题7、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A.计划成本B.责任成本C.组织成本D.投标成本答案:A[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制单选题8、在某大型工程项目

6、的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施答案:D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采

7、取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。单选题9、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A.项

8、目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图答案:B暂无解析单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题11、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。A.建设单位安全管理的投入是否到位B.施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。