农业小生产与大市场之间的矛盾分析

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1、农业小生产与大市场之间的矛盾分析一、什么是农业小生产与大市场之间的矛盾农业小生产：以生产资料的个体所有制和个体劳动为基础的生产。一般指个体农业和个体手工业的生产。大市场：指跨越了一系列不同行业的服务和产品，有与其密切的互补关系而构成的一个市场。主要指大中城市居民和以农产品为原料的工业企业的需求。矛盾：分散的家庭经营与社会化大市场的矛盾。我国农业实行家庭经营,生产规模小,小生产不符合大市场需求，经常造成生产与市场脱节，一方面农产品“烂市”现象严重，另一方面市场需求无法满足。矛盾根源：我国农户经营市场化和商品化程度不断提高后市

2、场组织运作的不健全。大市场小生产矛盾矛盾根源家庭经营,生产规模小、分散，消息不及时，无法及时了解市场需求——小生产不符合大市场要求。市场组织运作的不健全二、矛盾在市场中的表现1.搜寻市场信息难，决策更难2.买难、卖难3.市场地位低下4.签订合同难、处理交易纠纷更难5.远距离购销难6.抵御风险的能力弱1.搜寻市场信息难，决策更难我国农村交通、通讯、文化设施落后，信息源少，信息服务缺乏，虚假信息泛滥，是的广大农民无从了解市场的突变，商品性生产受到信息不足、不准、不灵的困扰。由于资金时间和经验等限制，单个农户直接搜寻信息的成本过

3、高，效率太低；而农户群体共享信息，又因盲从而造成生产同构性。2.买难、卖难小农户一般很少直面供销环节，在产品供不应求时，各“大战”频发，地区封锁限销，利益被中间环节赚取，农民不能从市场高价中获取高收益；而当供过于求，购销商要么尽量压低价格，要么干脆停止收购，是大量农产品烂在地里。这样，农民无法控制供给，也不知销售流向、流量的调整，大范围多品种的“买难”、“卖难”在所难免。3.市场地位低下小农户不论是交易规模、谈判地位、还是融资能力，使用新技术方面都明显处于劣势，导致市场障碍。4.签订合同难、处理交易纠纷更难农民没有法人地位

4、，只能以个人小生产者、小经营者身份洽谈业务，很难得到重视和信任，即使加以对手有意成家，也会因与分散的农民签订长期合约可能导致较高的管理成本而无法实现。5.远距离购销难随着交易半径的扩大，交易对象的增多，交易主体面临的各种不确定性随之增大，对信息传递、运输条件、购销能力要求更高。而分散的小农掌握外地市场信息不足，加之缺乏抵御市场风险的财力，在实现购销中困难重重。6.抵御风险的能力弱农产品品种、品质结构不合理，需求不足或运输能力有限，加工储藏设施落后等都可能导致农产品的积压与”卖难”。在农产品因风调雨顺、播种面积扩大、需求量相

5、对缩小导致价格暴跌时，交易对手的趋利行为则使农民承担信用和毁约风险。三、解决方法国内外的研究与实践表明，在农户与市场之间构筑交易的中介作桥梁，提高农户经营组织化程度，节约市场交易成本，小农户与大市场的矛盾才能从根本上得以解决1．传递信息，制导产销市场经济是信息经济。充分的信息不仅有助于减少农产品交易中的机会主义损失，降低市场风险，还对市场导向的生产组织运作发挥积极的指导作用。例：第三方农业电子商务平台提供农业信息2．借助中介．促成交易（减少盲目，降低成本，提高地位）集中购销，降低成本法人中介有利商业谈判，提高农户市场地位降

6、低盲目性，减少交易不确定性中介农产品农业咨询公司、企业、各收购者、金融组织等3．融通资金．调剂余缺在国家不可能作为农业经营性资金主要供给者的情况下，由农村合作金融组织来承担融通资金这一功能，对缓解农民资金不足无疑具有积极意义。中介组织参与农村的资金融通，可通过各种有组织的贷款发放、审查和资金流向管理来减少农户投资的盲目性和风险性，最大限度地降低农户因信息失误造成的损失。例：各金融机构、农业信用合作社小额贷款4．提供技术．强化管理通过提供新技术的信息资料和对新技术示范指导，可降低农民对新技术的学习成本，消除技术“梗阻”，化解

7、市场风险。农民技术水平的提高，对于提高产品市场竞争力，扩大供给和交易规模产生直接影响。5．协调关系．维护权益会计、律师、质量认证机构等中介机构的存在和发展，对于建立良好的市场交易秩序，帮助农民处理各种交易纠纷，约束交易对手的欺诈行为，减少市场交易中的损农、坑农现象，并运用法律的手段来保障农民的权益具有重要的作用THANKS!