生产经理人-生产和服务设施选址

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1、第四章生产和服务设施选址设施选址(FacilityLocation)就是要解决在何处建厂或建立服务设施。选址的重要性影响选址的因素和选址的一般步骤选址的评价方法第一节选址的重要性(一)选址对投资的影响。(二)选址对成本的影响。(三)选址对职工的影响。(四)选址一旦确定,改变困难。第二节影响选址的因素 和选址的一般步骤一影响选址的因素1经济因素(影响选址的主要因素)(1)运输条件与费用a接近原材料产地b接近消费市场(2)劳动力可获性与费用(3)能源可获性与费用(4)厂址条件和费用2政治因素:国家的稳定、法制、税收3社会因素:居民的生活习惯、教育水平、宗教信仰、生活水平4自然因素

2、:气候条件和水资源状况5地理条件6发展余地7三废处理因素等等二选址的一般步骤设施选址遵循宏观到微观的原则,步骤如下:1.选择某一个国家根据产品的特点,考虑政治因素、社会因素选择投资建厂的国家2.选择某一地区(1)城市设厂(2)农村设厂(3)城郊设厂3.选择适当地点(1)考虑厂区平面布置,留有适当扩充余地(2)整理场地环境的费用(3)职工生活方便4.对多个所选的方案进行比较一选址的难度1影响选址的因素很多,这些因素又相互矛盾。2不同因素的相对重要性很难确定和度量。3不同的决策部门利益不同,所追求的目标也不同。4判别的标准会随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定是好的

3、了。第三节选址的评价方法二选址的评价方法(一)量本利分析法(二)评分法(三)线性规划运输法(一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法)Fc2Fc1Tc2Tc1收入PQ销售量Q成本OQ0Q1Q2R1R2[例]某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表(元):方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200[解]TCA=300000+750*2000=1800000TCB=600000+450*2000=1500000TCC=1100000+250*200

4、0=1600000LB=1200*2000-1500000=90000030万110万60万0(二)评分法1.一般评分法(见例1)2.加权评分法(见例2)步骤:(1)列出相关因素清单(2)制定权重(3)制定评分标准(4)打分(5)加权评分(6)进行选址[例1]一般评分法选址因素最高分数候选厂址ABC未来燃料可获性水源供应的充足程度劳动力供应情况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收稳定性3001002501502005050200802201201603030250902001201604040220802001001403030合计1100840900800有三个候选厂

5、址:A、B、C,它们经济因素相当,现按7个难以量化的因素进行进一步比较。[例2]加权评分法有三个候选厂址:A、B、C,现按5个难以量化的因素对厂址的影响不同,进行进一步比较。选址因素权重m备选厂址Aam*aBbm*bCcm*c交通条件0.257017.5100258020土地状况0.1080870710010停车场地可获性0.20701460129018公众态度0.259022.580209022.5扩展潜力0.20901880168016合计1.00808086.5工厂生产能力(吨/月)到各仓库单位运费(元)PQXYABC24002400180015274527122448

6、249512715(三)线性规划运输问题算法1.供应过程运费最少问题[例3]某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市;有两个仓库P、Q,位于不同城市。每个仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的服务顾客,公司决定再设一新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。工厂仓库能力PQX虚拟仓库A15274802400B27122402400C4524901800需求210021002100300[解]首先,假定X选中,其解如下表。月总运输费用为:2100×15+2100×12+300×24+1800×9=80100(元)180021002100300300[解]其

7、次,假定Y选中,其解如下表。月总运输费用为:2100×15+2100×12+300×27+1800×15=91800(元)工厂仓库能力PQY虚拟仓库A15275102400B27122702400C45241501800需求210021002100300最后,两者比较,选择X较好。210018002100300300现有工厂和备选工厂生产能力(台/月)到仓库的单位运费(元)UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各仓库的需求(台/月)220014002

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