生产计划与控制张顺堂

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1、生产计划与控制主讲人张顺堂山东工商学院课程简介《生产计划与控制》课程系统地介绍了生产计划与控制的理论、基本概念、系统与方法。生产计划与控制是现代生产与运作管理的重要部分,也是比较盛行的企业资源规划(ERP)系统中的核心模块。实验项目…用ExcelSolver解生产计划问题…用ExcelSolver解供应链问题…项目管理问题的线性规划方法…主生产计划的制订和物料需求计划的计算…ERP计划子系统模块试验12345《生产计划与控制》实验主要用于本科生和研究生的生产计划与控制实验教学,包括5个实验项目:实验一用ExcelSolver解

2、生产计划问题实验目的学习Excel中的Solver,掌握生产计划的一种求解方法;掌握生产计划的制定方法以及将生产计划转化为线性规划的方法;实验任务将生产计划模型转化为线性规划模型熟练掌握生产计划的模型建立求解生产计划实验注意事项1建立正确的模型,是求解的关键,所以应该根据具体的生产计划和要求,合理制定约束和目标方程;2可以根据实际的情况,对目标方程和约束进行调整,缩减解的范围;3Solver是一个插件,请确认是不是已经安装了该插件实验内容与步骤实验内容OfficeSidneyville10松木4雪松15枫木20松木16雪松10

3、枫木拉盖型办公桌普通型办公桌实验内容续拉盖型办公桌利润115美元普通型办公桌利润90美元200平方英尺松木128平方英尺雪松220平方英尺枫木组织生产最大利润实验步骤将线性规划的目标函数和约束转化为矩阵形式将问题转化为线性规划问题。该问题是一个明显的线性规划问题根据线性规划的方法,将以上问题转化为线性规划问题。在此中注意明确的和隐含的约束。将矩阵输入到Excel,并调用Solver123求解:工具菜单-选择Solver,调用出Solover,出现Slover对话框。4实验步骤二告诉Excel约束的数学定义在那里设置目标单元格,

4、并指定是最大问题还是最小问题设置属性,点击“Solver”按钮得到答案567将解转化为问题答案。8实验报告体现每一个计算步骤和结果完整描述该问题的约束以及目标方程对解进行说明问题与解决方案找实验指导老师使用Excel的Help文档1充分利用网络资源2和其他同学讨论解决问题3找实验指导老师4实验二用ExcelSolver解供应链问题实验目的复习Excel中的Solver,掌握运输问题的线性规划解法;掌握运输问题和供应链问题的关系,以及运输问题化为线性规划的方法;实验任务将运输问题模型转化为线性规划模型熟练掌握运输问题的模型建立求

5、解运输问题实验注意事项1运输问题是供应链问题的原型问题,对该问题的研究可以进一步了解供应链问题;2建立正确的模型,是求解的关键;3Solver是一个插件,请确认是不是已经安装了该插件实验内容与步骤实验内容PearDublinSunnyvaleBangkokTeaneckSiouxFallsAmarilloChicago三家工厂Pear四家仓库实验内容与步骤仓库接受产品的百分比AmarilloTeaneckChicagoSiouxFalls31301821工厂产量(单位)SunnyvaleDublinBangkok4512095

6、仓库运输的产品数量(千个)AmarilloTeaneckChicagoSiouxFalls80784755TOFROMAmarilloTeaneckChicagoSiouxFallsSunnyvalDublinBangkok2501280155042099014203801440166028015201730实验步骤定义目标函数定义变量定义约束条件123实验步骤二使用ExcelSolver解该问题(解题方法参见实验1)写出线性规划问题将解转化为问题答案456实验三项目管理问题的线性规划方法实验目的复习Excel中的Solver

7、或者其他解线性规划问题的工具,掌握关键路径法的线性规划解法;通过复习项目管理和关键路径法的基础知识,掌握项目管理的内容,关键路径法的线性规划解法;实验任务掌握关键路径法转化为线性规划模型熟练掌握网络图的绘制求解关键路径法转换的线性规划问题实验注意事项1项目管理问题中,关键路径法是一种常用的方法,利用线性规划求解中等规模的问题是一种常用的解法2应根据具体的问题,合理制定约束和目标方程,建立正确的模型;3可以采用其余的线性规划的解题软件,比如Lindo等软件North和Bonner是两个计算机顾问,他们打算进行一个合作项目,这个项

8、目涉及到个人电脑的中比较小的商业软件包的开发。这个程序涉及工程市场特定的一些科学计算。他们将项目分成9个任务。第一个任务是进行一个市场调查,以确定潜在客户的需求以及什么特性可以使软件变得更加有吸引力。这个阶段结束之后,就可以开始程序的开发。这个程序可以分成两个大的范畴,图形和

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