可行性研究方案和项目评估终极重点

可行性研究方案和项目评估终极重点

ID:37404248

大小:33.06 KB

页数:11页

时间:2019-05-23

可行性研究方案和项目评估终极重点_第1页
可行性研究方案和项目评估终极重点_第2页
可行性研究方案和项目评估终极重点_第3页
可行性研究方案和项目评估终极重点_第4页
可行性研究方案和项目评估终极重点_第5页
资源描述:

《可行性研究方案和项目评估终极重点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、可行性研究与项目评估终极重点第一章(重点)一、决定投资的三个基本要素:收益、成本、预期二、什么是投资:投资是指经济主体为未来获得收益而现时投入生产要素,以形成资产的一种经济活动。三、投资决策的一般程序:1、调查研究、收集信息并提出问题,并提出预期目标2、拟定方案3、分析、比选方案4、确定实施计划、提出合理建议四、可行性研究分为哪几个阶段,各分为什么内容:(单选必出)1、投资机会研究阶段,包含地区研究、部门研究、以资源为基础的研究;2、初步可行性研究阶段,在机会研究基础上对项目进行较为详细的分析论证;3、详细可行性研究阶段,是投资决策的重

2、要阶段,要全面分析项目的全部组成部分和问题,并形成可行性研究报告。例题:下列各项中,不属于可行性研究内容的是(D)。A.机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.详细可行性研究阶段D.项目评估阶段五、可行性研究的作用:1、投资决策的依据2、筹措资金的依据3、商务谈判和签订合同的依据4、工程设计的依据六、项目评估的作用:上级主管把关的依据、金融机构贷款决策依据、政府部门审批项目的依据七、可行性研究与项目评估有哪些联系:(必考)1、工作目标及要求相同2、工作内容基本相同3、基础理论相同4、均在建设期前期八、可行性研究与项目评估有哪些区别:(必考

3、)1、作用不同1、主体不同2、所处阶段不同3、立足点不同九、投资的作用:1、宏观:扩大内需、资本积累2、微观:经济技术实力提升、创新能力提升、市场竞争能力增强第二章一、资产负债率二、流动比率(维持在1-2)三、速动比率(保持在1左右)四、投资者的资信程度是指:投资者的资质、信用程度五、应当从哪些方面对投资者的资信程度进行考察与评估:1、历史沿革评估2、投资者素质评估3、经营管理评估4、经营效益评估5、投资者信用评估6、发展前景评估第三章一、从宏观角度进行建设必要性的分析和评估?1、满足国民经济总量与结构平衡发展的需要2、符合产业政策3、

4、符合经济要求4、促使国民经济地区结构优化二、从微观角度进行建设必要性的分析和评估?1、满足市场需求2、符合企业发展战略3、满足生产规模4、利于技术进步三、判断区位指向类型(了解,单选)第四章一、市场调查包括哪些内容:1、宏观:人口、经济、环境、政策、法律、自然、资源2、微观、供求、产品、消费者行为、风险、竞争环境二、市场分析的方法有哪些:市场调查、市场预测、市场趋势的综合分析三、分析市场调查的原则:适用性、动态性、经济性、系统性、科学性、可信性四、市场调查的流程:1、调查准备2、调查实施3、调查分析研究五、三种市场调查法的区别1、典型市

5、场调查法(选择有代表性的)2、普遍市场调查法(全面调查)3、抽样市场调查法(非全面)六、通过产品普及率判断生命周期1、小于5%(投入期)2、5%-50%(成长期)3、50%-90%(成熟期)4、90%以上(衰退期)例题:市场供求的变化一般受两类因素的影响:一类是对市场供求起主导作用的(a);另一类是对市场供求起辅助性和临时性作用的(b)。A、规律性因素B、偶然性因素C、不可知因素D、其他因素例题:需求的价格弹性,是指(b)。A、两种产品需求量变化之比B、一种产品需求量变化的相对值与其价格变化的相对值之比C、需求量的变化与价格变化之比D、

6、需求与价格之比例题:需求的交叉弹性,是指(b)。A、两种产品需求量变化之比B、一种产品需求量变化的相对值与另一种产品价格变化的相对值之比C、需求量的相对变化与价格相对变化之比D、需求与价格之比第五章一、简述生产上和经营上的规模经济。1、生产上:实现专业化生产和流水作业,扩大生产规模,进而使得单位产品成本降低、2、经营上:扩大经营规模,节省经营费用而使得企业抵御风险能力增强。二、确定生产规模的方法:经验方法、规模效果曲线法、分步法。例题:规模效果曲线法是求取企业(a)的方法。A、最优生产规模B、最低成本C、最高销售收入D、最短建设时间三、

7、用图说明工程规模经济和规模经济区间。(重中之重)P77四、在拟定比选方案中,起决定作用的是:设备能力五、经验法的步骤:1、根据国内外同类型企业的经验数据2、考虑生产规模的制约和决定因素3、确定拟建项目生产规模六、分步法的步骤:1、确定起始生产规模2、确定最大生产规模3、确定合理生产规模第六章一、项目生产条件分析的内容包括:资源条件评价、原材料燃料供应条件评价、节能措施分析、节水措施分析二、环境保护方案设计原则:预防为主和环境影响最小化原则、资源消耗减量化原则、优先使用可再生资源原则、资源循环利用原则、工程材料无害化原则例题:资源具有(a

8、)和(b)两个特点。对项目资源条件进行评估,是项目正常生产和获得预期投资收益的重要保证。A、有限性B、分布不均衡性C、预期收益性D、变动性第七章一、工艺技术的获取应该考虑哪些方面的问题:1、企业战略2、企业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。