hw-测试需求分析报告过程详解

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1、实用文案产品名称Productname密级Confidentialitylevel内部公开产品版本ProductversionTotal31pages共31页测试需求分析过程详解(入门级)(仅供内部使用)Forinternaluseonly拟制:Preparedby王健立59754日期:Date2008-12-05审核:Reviewedby日期:Date批准:Grantedby日期:Date华为技术有限公司HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.版权所有侵权必究Allrightsreserved标准文档实用文案修订记录Revisionrecord日期Da

2、te修订版本Revisionversion修改描述changeDescription作者Author2008-12-051.00初稿完成王健立59754标准文档实用文案目录TableofContents1目的52正文62.1测试需求分析重要性62.2测试需求分析基本概念62.3原始需求收集62.3.1原始需求来源62.3.2原始需求收集使用步骤72.3.3原始需求收集注意事项92.4原始需求整理92.4.1原始需求整理使用步骤92.4.2注意事项122.5继承性分析122.5.1继承性分析使用步骤122.5.2继承性分析注意事项132.6生成测试原始需求142.6.

3、1生成测试原始需求使用步骤142.6.2注意事项162.7测试规格分析准备182.7.1测试规格分析准备使用步骤182.7.2注意事项222.8测试类型分析232.8.1测试类型分析准备使用步骤232.8.2注意事项252.9功能交互分析262.9.1功能交互分析准备使用步骤262.9.2注意事项272.10产品测试规格整理292.10.1产品测试规格整理使用步骤292.10.2注意事项312.11生成最终产品测试规格31标准文档实用文案2.11.1生成最终产品测试规格使用步骤312.11.2注意事项343结尾34测试需求分析过程详解(入门级)标准文档实用文案1目的

4、书写本系列文章的目的是期望,能够通过系列的培训,完善外包的测试知识、使其了解相关测试要点或重点、使其测试相关知识尽量和我司标准靠拢(方便过程文档后续的维护和重用),以完成对外包测试人员的培养计划。本文以介绍外包测试中测试需求分析为主,通过本文,期望使外包测试人员,对于我司合作项目的测试需求分析阶段有所了解,并能够独立使用我司提供测试需求分析模板,完成测试需求分析设计工作。注1:本系列培训材料主要对象是委托开发测试人员和委托测试人员。而由于委托开发项目特殊性,测试周期较我司自研项目短了很多,所以,测试设计培训材料,统一采用excel模板(word模板效果好些,但是需要

5、投入的时间也太久)为例进行讲解。注2:合作方培训系列胶片分级原则:1、入门级:专业人员结合合作人员普遍水平,书写培训材料,要保证浅显易懂。合作方人员主要通过自学的方式进行,不占用工作时间。材料学习完毕,期望合作方人员基本上能够对业务有了初步的认识和了解,在我司人员的稍加指导下,能够完成基本的开发、测试或资料书写工作。主要是各部件的基础概念、基本功能及典型业务流程介绍2、提高级:专业人员结合合作人员普遍水平,书写培训材料,在入门级的水平上进行提高,讲述业务中较为深入的知识(比如测试设计中的各种工程方法的详解、一些原理知识:例如组播原理,等等)。这部分知识将由我司专家对

6、合作方团队中骨干人员进行培训,然后,由合作方骨干人员对其团队内部人员进行培训,不占用工作时间。培训完毕,期望合作方人员能够对业务有了较深的认识和了解,基本上能够独立的完成基本的开发、测试或资料书写工作,并且质量较好,能够达到我司普通员工的水准。主要是业务流程中比较深入的一些知识,例如具体的实现方案、整体的架构、物理组网、接口以及一些原理知识(如组播原理)等3、精深级:专业人员结合多年的经验,参考各种材料,书写培训材料,专业、系统的讲述业务中较为高深的知识。此级别为拓展级别,并不要求所有合作方人员全部掌握,只是以拓展合作方人员知识与眼界为主,这部分由我司专家定期进行全

7、员培训。如果能够完全掌握,基本上能够达到我司骨干人员的水准。主要是针对当前情况对产品后续发展的一个展望,包括业务的扩展及一些优化工作2正文2.1测试需求分析重要性目前,测试过程中存在以下问题:1、产品质量维度关注不全面,测试类型不完整;2、没有测试规格,测试分解分配比较随意;3、没有系统的工程方法或指导;标准文档实用文案4、测试过程中,经常会出现需求遗漏、测试设计遗漏的问题;为提高客户满意度需要提高产品质量,减少网上问题,作为质量保证的重要一环,测试需要站在客户立场做测试,需要首先明确应该测试什么的问题。测试需求分析的目的是明确测试什么。1.1测试需求分析基本概

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