外文翻译-体育器材销售系统的设计与实现

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1、1．外文资料翻译译文电子商务与企业电子商务系统的集成摘要：了解电子商务的概念和术语，对我国的企业来说是非常重要的，这是非常重要的。在1990年代，企业系统被引入，以满足企业边界内的功能领域的一些技术要求。此外，随着互联网技术的指数级增长和电子商务的出现，企业系统的焦点已经从一个集成的功能焦点转变为一个组织内的一个组织，达到整个价值链系统的组织。预计一个企业的系统可以促进一个组织的电子商务工作。为了服务于电子商务的平台，一个企业的系统还必须能够扩展到一个公司的外部成分的范围内的支持。这个过程必须涉及一个与任何其他新兴企业系统解决该公司的技术因素的调查。本文提供了一个简短而简明的观点，在

2、电子商务的应用系统，在世界各地使用的。关键词和短语：企业实施，基本问题，系统集成，管理支持，电子商务电子商务基础电子商务代表“电子商务”，它涉及到通信和电子商务通过互联网。电子商务的定义是“电子通信网络，允许企业发送和接收信息的使用”（费伦斯坦和木材，2000）。它能显著加强联系，在价值链中企业之间的经营业绩的提高（B2B）和消费者（B2C）。除了在销售，营销和采购效率的提高，电子商务通过改进的客户服务，降低成本和简化的业务流程实现有效性。此外，电子商务创造了一个战略，以客户为中心的经营环境中共享的业务改进，互惠互利，共同奖励。公司使用互联网来实现客户关系管理和供应链管理（供应链管理

3、）的能力，使他们能够与客户和供应商的无缝连接。通过定义和各自的功能，传统的ERP系统照顾内部价值链（即，在一个公司）而建立的电子商务价值链在市场和行业。越来越多的公司将企业电子商务系统与电子商务相结合，构建系统的体系结构。它们使用基于网络的界面（企业门户）与外部实体的附加模块，如客户关系管理，供应链管理等，在集成。企业电子商务与电子商务集成的商务网络模型企业内部价值链是优化公司内部价值链的结构化方法。软件，如果全面实施整个企业，与企业通过合理的传输和共享数据的各种成分（诺里斯等，2000，pp.12-13）。当客户和供应商要求信息已完全集成在整个价值链或管理人员需要集成的战略和策略，

4、如生产，库存，采购和会计领域，企业信息系统整理的数据进行分析，把数据转换成有用的信息，企业可以利用，支持业务决策。企业的系统，如果实施成功，提高和重新设计业务流程，以消除非增值活动，让公司专注于核心和真正的增值活动。以下是两个例子，ERP系统的效率和生产力的极大提高，IBM公司应用ERP来减少更新的价格数据从80天到五分钟，雪佛龙处理时间已经使用ERP减少15%的年度采购成本。为了解决上述挑战，我们已经开发了一个概念模型这有助于集中在对相关元素提供了一个解决方案。它强调标准化、外包或合作企业的网络要求。企业网络被定义为内部和外部业务伙伴之间的关系的设计和管理。商业网络模型的元素在传统

5、的业务流程中，在客户订单被接收后，订单信息通过订单输入、制造、仓储、配送和财务流程，直到产品交付给客户，并收到付款。的价值链的关键要素已被控制的独立和不同的信息系统，不能彼此通信。不仅公司不考虑自己的业务流程的集成视图，但他们也有一个同样的模糊了解他们的系统如何与他们的供应商，竞争对手，业务伙伴，分销商和客户的系统。因此，这些交易通常是以最小的或不共享的业务流程进行的。近几年来，系统规划和设计有了一场革命。管理需要一个综合性公司的投资和选择的观点，并实现了一个集成了整个公司的核心业务流程的一个单一的软件和硬件系统的系统。客户、供应商和商业伙伴都有意识地在业务流程、系统操作和系统开发中

6、包含。企业内部系统类似于公司内部的技术中心。当完全实现为一个集成的套件，它可以被认为是作为一个公司的中央存储库。典型企业资源管理系统的五个主要过程是：财务、物流、制造、人力资源、销售/市场营销。企业系统的重点是内部流程的效率和有效性。它提供了一种方法来简化和调整业务流程，提高运营效率，并带来秩序混乱。电子商务主要集中在效率和效益的外部，跨企业流程。在企业资源计划技术支持企业战略的同时，电子商务为新的战略机遇打开了大门，它迫使企业资源计划从单一的企业资源计划系统模型向扩展的企业资源计划系统模型中向前迈进了一步。网络技术为企业和他们的商业伙伴提供了一座桥梁，使电子商务成为可能，而电子商务

7、使企业的系统更加透明和向外。在同行业中，我们可以查看企业的价值链，或跨行业的价值链，而不是思想。公司现在正把注意力转向与客户，供应商和商业伙伴，通过使用互联网和网络为基础的技术。企业的功能必须移到网络上，因为这是大多数核心业务流程正在进行的地方。一个客户订单流程的早期例子，以及在流程中跨公司边界的步骤，现在由一些不同的公司来处理，如果它们是一个。如果一个企业分散独立的业务部门，他们需要能够访问和共享数据的部门之间，管理者与员工，与ERP系统，交易只需输入一