公司检查-----绩效考核细则

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1、绩效考核细则5绩效考核细则项目序号考核内容扣分一、精神面貌1着装不整洁,敞胸露怀、挽袖挽裤、穿拖鞋(公众场合)0.12按规定着装的岗位不统一着装,着装随意、不戴服务标牌,工装不整洁;工作时间穿拖鞋,男员工穿短裤,女员工穿短裙、吊带装等。0.13男员工有留长须长发、烫发染发现象,女员工有怪异发型现象0.14装饰不得体,窗口服务人员有留长指甲、涂有色指甲油、男员工戴耳饰现象0.15不能保持良好的文明行为,有边走边吸烟、嗑瓜子、吃零食现象0.16随地吐痰、乱扔垃圾、涂抹墙壁及其它破坏卫生整洁等不讲卫生的行为0.17语言不文明,文明用语使用不规范,评头论足、讲

2、粗话脏话0.18接听电话不及时迅速,语言不热情文雅,态度冷淡、语言不文明0.1二、工作秩序9办公区域卫生不整洁,物品杂乱,有灰尘,卫生差0.110办公时间从事与本职工作无关的私人事务现象0.111办公室电话非用于处理公务,有公费私打现象0.112办公区域内大声喧哗,聚堆聊天0.113工作时间在公司内打扑克、麻将等做与工作无关的活动0.114不按规定使用自动化办公设施,有上网聊天、打游戏等与工作无关的事情0.115各类档案、文件、帐款凭证分类清楚,摆放整齐,不按规定存放,有乱扔乱放现象0.116不按规定请领、使用办公用品,不妥善保管办公设施设备,私自占为

3、己有,随意拆卸或改装办公设施0.117下班离开办公室、工作间,宿舍无人时不关灯、关机等用电设备,不关锁门窗0.118宿舍卫生不整洁,被褥叠放不整齐,物品摆放乱,卫生不符合规定要求0.119宿舍内大声喧哗,影响他人休息0.120未经批准,擅自留宿他人0.121未按规定时间回宿舍就寝0.122擅自调整宿舍或床位及其它设施0.15绩效考核细则项目序号考核内容扣分二、工作秩序23不遵守餐厅就餐秩序,有提前就餐,不按规定区域就餐,拥挤、抢位等现象0.124不能严格执行食堂用餐制度标准,存在利用公司利益为个人谋私现象0.125利用公司材料私自聚餐,搞特殊化就餐,存

4、在私吃、偷拿公物现象0.126就餐时大声喧哗,影响就餐秩序0.127未经批准,私自带领他人在员工食堂就餐0.128餐厅卫生不整洁,有乱扔乱倒残余饭菜现象,餐具不按指定位置存放0.129工作间(室、厅)等场所卫生不干净、不整洁,物品摆放无序,不整齐0.130未经批准在更衣箱(柜等)存放工具、设备等公共财产及与工作无关的物品0.1三、日常管理31不按规定打卡、签到,或代打卡、代签字现象0.232不按时上下班,迟到、早退、旷工0.333没有上下班登记本(签到本),登记本不规范,内容不完整0.334考勤卡丢失、损坏不及时补办0.135不按公司规定程序请假,未经

5、批准无故超假或缺勤0.236未经领导批准,擅自调班、调休0.237因故缺勤(包括因病或遇意外事故)而未预先或及时通知部门领导请假0.238违反考勤制度,伪造病假或事故证明0.239工作时间擅自串岗、脱岗0.240工作期间私自外出办私事0.241不按公司规定做好考勤工作0.142不按规定时间参加会议,有迟到、早退现象0.15绩效考核细则项目序号考核内容扣分三、日常管理43会议中接听电话,或手机等响铃干扰会议进行0.144会议中有违反会议秩序的行为0.145参加集体活动时,不顾大局,不听从指挥,不服从管理0.146在公司内工作及休息等场所有喝酒、赌博等不良

6、行为0.247对检查人员工作不支持,故意刁难,态度恶劣0.148不尊重同事,有吵闹、打架斗殴现象0.249不热爱集体,不团结协作,有推诿扯皮现象0.250不相互尊重,关系不和谐,有私传小道消息、乱发议论现象0.251不能树立公司大局观念,沟通协调不及时,部门之间不团结和谐,有矛盾和隔阂现象存在0.252议论是非,捏造事实,诽谤他人,破坏团结,影响他人形象0.253拾遗不交,据为已有或谎报遗失的财物0.254不按公司规定处理客人遗留物品0.255工作交接不清,影响正常工作0.256没有切实可行的节约措施,工作中不能励行节约、修旧利废。0.257不爱护公物

7、,破坏公司各种工具、设备、设施及物品等0.258浪费材料、水、电、煤气等能源,出现跑、冒、滴、漏等浪费现象0.1四、完成工作任务59工作计划制定不及时合理,存在无计划忙乱现象0.260不能正确领会公司工作意图,完成任务不准时、标准不高,有借故拖延现象0.261工作无创新,主动意识不强,营销措施不得力,存在计划任务未完成现象0.262不能按时完成公司布置及有关部门反映的业务工作0.263不能按岗位职责和工作要求规范作业,工作出现差错0.264服务不规范,被服务对象投诉,投诉处理不及时,影响公司信誉0.565没有培训计划或培训计划制定不完善,培训资料不全,

8、不符合本部门岗位工作实际,不能满足本部门岗位工作需要0.266登记记录不全,登记内容不清0.2

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