职能部门职责与岗位

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1、新组织结构图所长兼党支部书记建筑设计部钢结构开发中心国家标准图发行室国标标准所行政后勤部副所长副所长各专业总工结构标准设计室建筑标准设计室设备标准设计室建筑产品研究室地下建筑设计室产品委员会计划经营部技术质量部人力资源部副所长财务部信息网络工程部低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:mengyingmy2001@sina.comqq:282148179“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍，网上下

2、载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列

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4、劳动法律关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作。处理员工关系，解决纠纷；关注员工动态，促进内部沟通。主任人事管理薪酬管理人力资源部岗位职责汇报关系主任部门工作计划的制定和组织实施安排、指导、监督、考核本部门人员具体工作并对本部门工作作出总结制定和完善标准所员工手册及有关请假、招聘、培训等人力资源管理规章制度。协调部门内外部关系组织设计、制定、完善标准所考核体系组织制定薪酬体系，拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案所长人事管理所内人员的调配组织相关的培训，如继续教育、员工入职培训和在岗培训

5、组织外部招聘、内部竞聘工作组织劳动合同的签订行政与专业技术职务的评聘，包括评聘资料上报、聘任等工作标准所的人事档案管理人力资源部主任薪酬管理组织制定标准所薪酬体系方案、福利计划。负责员工社会保险、劳动合同的统筹管理负责计算每月员工工资和各种保险、福利金额负责标准所的绩效考核体系建立负责标准所的绩效考核工作的组织与实施人力资源部主任岗位说明–人力资源部岗位计划经营部部门主要职责建议计划经营部新的组织架构制定标准所年度经营计划组织制定标准所战略规划分析标准所经营目标的实现情况拓展市场发展方向市场调研和市场

6、分析建立内部市场信息数据库分析竞争对手情况，分析客户需求项目及合同的综合统计标准所下属标准所的管理主任计划经营市场管理岗位说明—计划经营部岗位职责汇报关系主任部门工作计划的制定和组织实施负责本部门人员安排、指导与考核组织制定标准所战略规划制定标准所年度计划分析标准所战略中的各种经营措施落实情况及效果并提出相应的改进措施所长计划统计参与制定标准所年度经营计划项目、合同等经营情况的综合统计分析标准所战略中的各种经营措施落实情况及效果分析标准所经营目标的实现情况计划经营部主任市场管理对市场需求进行定性定量分

7、析及预测工作拓展标准设计及设计项目市场发展范围市场调研与信息收集工作收集国家宏观经济政策、行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库计划经营部主任技术质量部部门主要职责建议技术质量部新的组织架构负责全所办公后勤的综合服务工作。负责上级、本所行政文件的收发、传阅打印。器材保管及使用管理。负责全所电话的维护和管理。负责办公用品的物资采购工作。负责办公用品与劳保用品发放与管理。负责所固定资产的管理负责会务的组织协调。负责工会活动的组织工作。负责标准所的车辆管理。负责全所收发工作

8、，报刊订阅及分发服务工作。负责环境卫生等工作。负责全所的考勤统计汇总上报工作。主任工程设计标准设计岗位说明书—技术质量部岗位职责汇报关系主任组织负责所领导和各业务部门的后勤服务工作负责本部门人员安排、指导与考核草拟工作计划、总结及报告，提交所领导参加所各类行政办公会，负责会议记录负责组织相关文件的打印、收发与传阅负责工会活动的组织工作负责车辆的调派所长后勤管理办公室主任司机办公室主任行政后勤部部门主要职责建议办公室新的组织架构负责全所办公后勤的综合服务工