校内理发店swot分析

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1、二、理发店的SWOT分析1、机会2、威胁3、优势4、劣势一、营销环境分析(一)理发市场现状在中国，专业理发店越来越多，人们选择的范围也越来越广，在这个爱美的时代，理发店无论装修涉及，还是理发器具，都越来越先进。随着人们生活水平的提高，人们的消费结构正发生着巨大的变化，从追求温饱逐渐到更高层次的消费需求。而作为年轻的一代，特别是80、90后，潮流一次已经渗入到每个人的意识中，美发业逐渐成为生活中不可缺少的消费目标，随着人们思想观念的改观，理发已不仅仅是为了剪发，更多的是为了达到造型的目的，现今，无论男女都会对自己的外在投入不同程度的注意力，因此造型店也逐渐适应消费者的心里和趋势

2、，在技术上打好竞争基础外也必须打造好服务这项软实力让消费者理发的过程成为一种享受。爱美之心人皆有之，这正是人们对美的追求，尤其是在物质生活水平日益提高，精神文化追求愈发普遍的当今时代(二)理发校园市场分析消费者尤其是在校大学生追求个性化，新颖化，同时伴随着美发行业的不断发展，在校人数多，大学城基本都远离都市繁华区，交通不便，消费的选择范围有限，加上周边住户，巨大的消费群体支撑着学校美发行业的发展壮大。就财大校内的理发店而言，优势与劣势是并存的但总体来说利大于弊。据o帝店长介绍其客户群3/5是男生，2/5是女生。学生绝大部分都会选择在店里办卡作为长期顾客。从整体来看校园商业街面

3、临的竞争是比较激烈的，并且许多商业街都还运用着比较陈旧的商业形式来经营，要想在竞争中取得更高的竞争优势，就必须扩大校园商业街的经营范围，这才能迎合大众消费群体的口味。第一，消费者越来越注重头发的造型，所以理发店可以多设计一些造型来满足消费者。第二，理发普及率越来越高，需求也越来越大。第三，理发成了人们的必修课，所以消费比例占得也越来越大。(四)消费者分析随着社会的发展，人们对于外形打扮看的很重要，更有许多人把理发当成一种乐趣，对于头发也不再像以前只为了剪短，更多的是做造型，把自己打扮的很时尚，希望自己越来越了美。(五)竞争者分析据调查，现在理发店很多，所以竞争对手很多，但在商

4、院里只有淘宝屋旁边的那家理发店，但是由于他的地理位置不是很好，所以威胁很小。二、理发店的SWOT分析（一）优势：1.校内开理发店的优势就在于拥有一批数量巨大且稳定的顾客群体，另外在校大学生一般花销较少要求较为基础，因此无需较多的高级器材，成本也较低。2、消费群体易于掌握，经营战略调整方便3.地理位置的优势得天独厚，学校位于郑东新区，校外没有专业理发店，O帝造型位于财大商业街中心，周围设施完善（两家超市，水果店，银行自助机，茶社等），形成集群效应。(二)劣势：1、相对市区理发店而言，理发店仍然存在很大的上升空间2、消费群体有限，缺乏品牌效应，宣传力度过小;管理及服务制度都还不够

5、健全4、服务商品种类不健全，该理发店只提供洗剪吹与造型设计，市区的理发店，除了上述，还有头发护理、头皮保养、接发等多种服务，因此学生更倾向于市区消费;5、店内的理发师工作较为固定，缺少进修时间，缺乏进步，水平逐渐不能满足学生的要求。6.房租较高，市场的进入需要有一定的人脉关系，由此限定了入住对象。(三)机会：1、随着家庭收入及生活费用的增加，学生的消费水平必将日益上升，学生群体的不断更新流动，使得消费心理也在不断转变，对理发店来说机会与危机是并存的，需要经营者准确把握市场取向，及时作出营销策略。2.消费群体固定有限，利于掌握。3、学生课余时间充分，需求有大，相对的没法时间也会

6、增多，而且学生之间口碑的宣传也更来的方便，效果也更明显。(四)威胁：1、周边的理发店较多，顾客群体有限且区域店铺共享这有限的客户资源，竞争激烈2、竞争对手开展竞争活动（如互相杀价及不断推出各种优惠政策等抢占顾客资源），对本店造成的影响相比于其它区域的理发店都更大，店铺之家的利润存在此消彼长的关系。3、各美发店之间的发行方式及服务水平都相差不远，竞争优势并不突出，替代性强三、营销目标通过一系列的刺激活动让更多的消费者的原有消费理念，从只为整洁，变为追求时尚而理发，追求个性而理发，满足顾客多方位多层次的理发造型需求。让理发成为他们的一种习惯，成为他们生活中不可或缺的部分。是店铺成

7、为他们选择的首要考虑对象四、市场细分和定位在校所有学生是我们的主要服务对象，其中，根据各类型的消费者的不同喜好和消费力，以及考虑到目前学生的经济因素。我们主要定位是中高档消费者，swot分析模型优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；良好的企业形象；技术力量；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：管理；关键技术；；资金；经营；机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；；竞争对手失误等。威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新