吴烨论文修改稿

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1、毕业论文题目民营企业中层管理人员培训的有效性问题研究学生姓名吴烨学号20101332022学院经济管理学院专业人力资源管理专业指导教师汪浩二Ｏ一四年四月二十六日20目录摘要2一、引言3（一）研究背景3（二）研究意义3二、文献综述3（一）民营企业培训相关研究3（二）中层管理人员培训相关研究4（三）培训有效性评估的界定5（四）培训有效性评估的相关理论模型5（五）企业培训有效性相关研究6三、JX公司中层管理人员培训现状与分析研究7（一）JX公司中层管理人员培训现状7（二）研究方法7（三）调查样本的整体情况概述8（四）JX公

2、司中层管理人员培训现状分析与结论8（五）JX公司中层管理人员培训有效性分析9四、中层管理人员培训有效性提升的对策、建议及结论12（一）培训流程体系建设12（二）提高培训有效性的具体对策及建议15（三）结论15参考文献16附录1820民营企业中层管理人员培训的有效性问题研究---以JX公司为例吴烨南京信息工程大学经济管理学院，南京210044摘要：在经济快速发展的当代社会，许多民营企业已经认识到了员工培训对于企业发展的重要意义，同时也对培训工作投人了大量的人力、物力，但由于自身的职业素养和技能达不到组织发展的要求，加之

3、缺少对培训的全面理解，大多数企业对培训有效性评估重视不够，大部分企业将培训对象集中于基层员工，期望以此来提升员工的工作绩效，却忽略了中层管理人员的培训，导致中层管理人员的发展跟不上企业的发展。本文以JX公司为例，对JX公司中层管理人员的培训有效性进行研究，在总结前人研究的基础上，发现企业培训有效性评估中的问题，提出自己的观点，针对企业中层管理人员培训有效性问题进行深入探讨与分析，对企业开展培训评估工作具有一定的现实意义。关键词：中层管理人员；培训；有效性分析一、引言（一）研究背景在知识经济高速发展的当代社会，人力资本

4、已然成为企业达成战略目标的第一资源，而对企业员工进行有效培训已经成为企业工作的一项重要内容。企业员工培训不仅是企业适应社会发展、增强竞争力的客观需要，更是企业可持续发展的本质需要。由此，对于员工培训的有效性研究对于企业和员工而言都具有重要的意义。对企业来说，它不仅能使企业的培训资源配置实现合理化，也能通过检验度量培训的有效性来检验是否适合企业的发展战略，更能通过分析培训的有效性，总结经验，为接下来培训的开展做铺垫。而对于企业员工来说，通过对培训有效性的研究能保证员工学到了最符合自身职业生涯发展以及提升个人绩效的知识和

5、技能。壳牌石油公司企划主任德格(ArieDeGeus)说“:唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”对于企业而言，开展长期的员工培训必然要花费大量的人力、物力，但是，它所给予企业的回报也是不可估量的，因为一个完善的培训系统不仅能开发企业内部的人力资源，更能帮助企业跟上战略发展步伐，实现战略目标。然而，在现实中，许多企业却忽视了培训有效性的评估，特别是一些中小型的民营企业，由于培训体制的缺陷，导致培训效果欠佳。因此，本文以JX公司为研究对象，采取问卷调查和座谈结合的方式，分析了JX公司目前的培训

6、现状及影响其培训有效性的因素，并以此提出相关对策，给予JX公司一些建议，并希望能丰富有关民营企业中层管理人员培训有效性问题的相关研究。20（二）研究意义本文在前人研究的基础上，通过系统分析和调查，详细阐述了民营企业中层管理人员培训的现状以及存在的问题，并深入研究了培训问题存在的原因，提出了提高培训有效性的建议。本文系统分析了民营企业中层管理人员的培训现状，提出了改善民营企业中层管理人员培训系统和提高培训有效性的思路，丰富了我国在中层管理人员提高培训有效性方面的研究成果。同时，本文对我国民营企业开展中层管理人员培训工作

7、具有一定的指导意义，它不仅能使企业了解培训对于企业战略发展的重要意义，更能使其发现提高中层管理人员培训有效性所给予企业的利益价值。（三）研究目的1、本文通过对JX公司的研究，将理论依据与实际调查分析相结合，分析民营企业中层管理人员培训的现状与存在的问题，并找出在提高培训有效性这一方面所存在的问题。2、通过分析JX公司中层管理人员培训现状存在问题，提出提高民营企业中层管理人员培训有效性的建议，为民营企业培训工作提供指导与借鉴。二、文献综述（一）民营企业培训相关研究民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公

8、有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。？？？“民营企业”的概念在党和国家文件中首次出现于1995年5月《中共中央国务院关于加速科学技术进步的决定》中，文中指出:“民营科技企业是发展我国高技术产业的一支有生力量，要继续鼓励和引导其健康发展。”目前，我国民营企业员工培训的状况是不容乐观的，它不能模仿