销售管理培训12月公开课邀请函

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1、实战、实用、实操!课程日期：2011年12月22日(周四9：00-17：00)截止报名日期：12月20日授课地点：中国深圳市高新北区科苑路与北环大道交汇处清华信息港综合楼二楼多功能会议厅（外地学员可以代订住宿，标准自选）培训形式：采用启发互动式教学名额有限、先报先得！联系方式：0755-26585420QQ：740306229筱苇培训对象：企业管理者，销售人员温馨提示：课间有设置抽奖环节，请带个人名片，丰富奖品等着您哦课程背景：1．为什么公司销售业绩增长很慢而只有你着急而业务人员不着急？2．为什么业务人员总是抱怨公司政策不够好？3．为什么销售人员总是替经销商说话？4．为什么促销费用

2、花了不少就是不见效果？5．为什么好的业务人员招不来、不好的业务人员又撵不走？6．为什么新招聘的业务人员上手很慢？7．为什么很多销售人员我行我素不服从管理？8．为什么你每天都很忙却还有太多的事情等着你做？9．为什么奖金没少发业务人员还是不满意？所有这些原因都是因为缺乏好的销售领袖。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售领袖即能给公司带来可观的利润，更能培养出一支战无不胜的销售铁军，使公司能有长远的发展。孙瑛女士根据在企业多年的从业经验精心打造了销售领袖的训练课程，励志为企业培养更多更好的销售人才，为企业界的朋友们排忧解难！《打造无敌卓越销售团队特训营》为企业输出

3、顶尖销售领导人才。课程课程收获：Tel：0755-26546465Fax：0755-26585751QQ：7403062291实战、实用、实操!特别提醒：每一种管理技能都有具体的实战招数1.你不再为选什么样的人进入你的团队而头痛，因为你有一套很科学实用的招聘办法。你发现用这套方法招聘的人正是你最想要的。2.你不再惧怕与下属沟通，因为你知道不管是谁你沟通起来都能得心应手、发挥自如，每次与你的下属沟通完他们都充满信心。3.你非常清晰整个销售团队的销售进程，对各种销售数据了如指掌，你可以做到运筹帷幄、决胜千里。4.销售团队的所有成员每天都充满激情和斗志，不管碰到什么困难他们依然充满信心。

4、5.你非常了解你团队中的每一个成员，而且知道怎样激发他们的工作热情。6.你的时间比以前多多了，因为很多事情业务人员自己可以解决了。7.新人在你这里很快能变成销售精英，因为你有一套科学的训练方法.8.你工作很轻松,因为你学会了授权.9.你的领导越来越器重你,因为你总是超额完成任务.课程大纲：第一部分你的团队到底得的是什么病?1.“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,你的团队销售业绩上不去应先从上面抓起。故事：大雁飞翔的故事2．没有好的目标与激励机制，员工不会拿出100%热情工作。案例：小王夺标的故事3．团队成员明争暗斗、不懂合作，缺乏良好的竞争氛围，这是缺乏凝聚力。故事：谁是世界上最重要的人4

5、.干好干坏一个样使优秀的销售人员离职、差的销售人员张狂。案例：没有销售数据怎样管理团队？5.责任不到位、奖惩没依据。案例讨论:难管的销售人员。第二部分找对人才能做对事测试：你是优秀的销售经理吗？1.销售人员招错了等于慢性自杀。Tel：0755-26546465Fax：0755-26585751QQ：7403062292实战、实用、实操!你的面试问题能了解应聘者的真实情况吗？招聘现场为什么没人投简历？对于销售人员为什么你经常看走眼？为什么应聘者谈到薪水问题你总是难以应付？故事：捕鼠科长的故事松下招聘策划人员2.到底怎样招聘能招到你想要的人？装也要象一个专业的招聘人员。布置现场、请君入

6、瓮。性格测试帮你做好第一轮筛选工作。实战招数：几种新的招聘方法的介绍3.招聘性格测试手段及应用。你知道那种销售人员最适合开拓新市场吗？你知道那种销售人员最适合做销售内勤吗？你知道那种销售人员最适合作为后备干部培养吗？你知道那种销售人员最适合接听客户投诉吗？实战招数：16PF测试及销售人员特征；9型人格测试及销售人员特征；4型人格测试及销售人员特征视频:新东方如何招聘销售人员4.国内外知名企业招聘销售人员的各种怪招附录：微软及可口可乐公司面试题目5.新的招聘方法：无领导招聘讨论小组讨论：你的企业应该采用哪些招聘方式及经典面试题目讨论案例讨论:刘小姐错了吗?第三部分如何把一张白纸变成绚

7、丽的图画?1.新员工培训什么？视频：老鹰怎样教会小鹰飞翔？故事：刁难的音乐学院教授米芾学书法为什么新员工培训总是走过场？为什么总是没有合适的人才及合适的教材给新员工培训？怎样让新员工快速适应新的工作岗位？Tel：0755-26546465Fax：0755-26585751QQ：7403062293实战、实用、实操!如何让新员工将知识变成技能？2.各种训练方法介绍及适应情况？怎样给成人培训效果最佳？怎样建立公司销售人员的培训体制？实战招数：现场练习：铁三角法；特别推荐：