有限责任公司生产岗位定额定员研究

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1、对外经济贸易大学硕士学位论文中国航空油料有限责任公司生产岗位定额定员研究姓名：邢志强申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：陈胜军20071001中文摘要按照中国加入WTO的承诺，2006年12月11日，我国全面开放了成品油批发市场。这一标志性事件将加快我国石油产业链下游市场化的进程，国内航油市场逐步放开是大势所趋，中国航空油料有限责任公司(以下简称中国航油或公司)在国内航油市场的主导地位将受到严峻的挑战。如何应对已经到来的挑战，是摆在中国航油面前的重大课题。本文从人力资源管理角度入手，通过对大量劳动组织相关数据的采集和整理，对中国航油劳动组织现状进行了深入分析和研究，提出

2、了中国航油生产岗位定额定员行业标准及生产组织方案。本文的研究成果，将对中国航油的人力资源管理改革工作起到积极的作用，使得中国航油通过内强素质，打造核心竞争力，在日益激烈的竞争环境中，继续保持在国内航油市场的主导地位。同时，以市场竞争为契机和动力，通过内部管理环节的优化及合理的人员配置，实现中国航油吨油成本的降低，在保证自身利润的同时，让利于客户即航空公司，实现与客户的双赢。主题词：生产岗位定额定员中国航空油料有限责任公司ABSTRACTAccordingtoWTOrequest，ourcountrycomprehensivelYopenedtherefinedoilwhole

3、salemarketOnDecember11，2006．Thissigneventwillspeedupourcountrypetroleumindustrychaindownrivermarketadvancement．Thedomesticaviationfuelmarketgraduallyletsloosethecontrolultimately．ChinaNationalAviationFuellimitedliabilitycompany(HereafterreferstoastheCNAForthecompany)willreceivethesternchall

4、engeinthedomesticaviationfuelmarketdominantposition．HowfacesthechallengewhichalreadyarrivedtobecomesanimportantissuesuspendedinfrontoftheCNAF．Thisarticleembarksfromthehumanresourcesmanagement．Throughtomassivelabororganizationcorrelationdata，IcarryonthethoroughanalysisandtheresearchtotheChin

5、eseaviationfuellabororganizationpresentsituation．Throughtheessentialpost’Sfixedquantityanalysisandtheresearch，IproposeCNAF’sproductionpost’sfixedquantitystandardandtheproductionorganizationplan．MyresearchresultscanplaythepositiveroletoCNAF’shumanresourcesmanagementreform．AndIhopeitcancauseC

6、NAFtoimprovetheinternalquality，makesthecorecompetitiveability，continuestomaintaindominantpositionofdomesticaviationfuelmarketinthekeencompetitionenvironment．Atthesametime，weshouldtakemarketcompetitionasturningpointandpower，throughtheinternalmanagementoptimizationandthereasonablepersonneldis

7、positiontorealizeCNAF’Seachtonoilcostreducing．Moreimportantly，whileguaranteedownprofit，weshouldletthecustomer—airlinetomakeaprofittorealizedoublewins．Keywords：ProductionpostFixedquantitystandardCNAF前言笔者在中国航油工作多年，对中国航油的经营情况有着深入的了解。随着我国成品油市场的全面开放，对于处于“垄断”地