2019年三重一大自查自纠报告范文

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1、2019年三重一大自查自纠报告范文　　根据《关于对“三重一大”等三个方面的制度执行情况进行专项督查的通知》(锡乌纪发[XX]42号)文件要求，对我局《三重一大》制度落实情况进行了自查自纠，现将自查情况如下：　　一、“三重一大”事项集体决策制度方面　　1、重大事项决策执行集体讨论决定。涉及单位年度经费预算、领导班子年度目标考核等重大事项的决策，严格按照《乌拉盖管理区食品药品监督管理局制度汇编》中有关班子议事制度、财务制度等规定进行，由各办公室编制详细预算报财务人员整理汇总，经分管领导审核后，上报局长后召开办公会议审核，通过

2、后上报财政局。。　　2、重要人事任免、奖惩执行集体讨论决定。坚持民主推荐，向管理区党委组织推荐优秀人员。　　3、重大项目执行集体讨论决定。我局在食品药品宣教、完成机构改革、药品电子监管等工作的资金申报，经领导班子集体讨论，由具体工作人员提出申报名录后，分工配合，向管理区申报资金。　　4、大额度资金的使用集体决定。坚持大额资金使用集体讨论、民主决策。根据工作实际，采取具体问题具体处理和集体讨论、民主决策原则，形成运维管理方案，确定支付方式。　　二、领导干部廉洁自律制度方面　　1、认真抓好领导干部廉洁自律工作。按照上级部门的

3、要求，认真开展了“整风肃纪”专项活动和“廉政六进”党员教育活动，严格遵守《廉政准则》和中央“八项规定”，组织召开了以“为民务实清廉”为主题的专题民主生活会，开展了谈心和沟通，使全局干部职工进一步受到了教育，统一了思想，提高了认识，加强了思想作风、工作作风、生活作风建设。截止目前，本单位干部职工无违纪违法行为发生，没有公费出国旅游和进行高消费娱乐活动。　　2、严格落实党风廉政建设责任制。成立了党风廉政建设领导小组，形成了“一把手”负总责，班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任的齐抓共管工作格局，日常工作由分管

4、局领导具体负责。年初制定了《乌拉盖管理区食品药品监督管理局党建工作计划》和《乌拉盖食品药品监督管理局XX年严肃纪律作风专项活动实施方案》，进一步明确了每项工作的具体内容和责任部门，做到了党风廉政建设工作与业务工作同时研究，同时督查考核，同时总结奖惩，做到了“两手抓，两手都要硬”。　　3、着力解决和纠正损害群众利益问题。深入开展廉政家庭和文明单位创建，开展政风行风评议和群众满意度调查，聘请政风行风评议员，制定整改方案，健全完善制度，公开办事流程和服务承诺，着力解决和纠正损害群众利益问题，保障群众健康，提高服务水平和机关效能

5、建设。　　4、加强源头治腐，深化执法监察。　　一是认真开展廉政文化建设活动，严格执行“收支两条线”及公车管理制度。　　二是认真做好行政审批工作，优化服务流程、简化办事程序、提高办事效率，严格实行“首问责任制”、“限时办结制”和“责任追究制”，发放《廉政监督卡》，主动接受社会各界监督。坚持上门服务，努力做到服务为民，取信于民。　　三是加强执法检查工作，强化食品药品监督管理。对涉及餐饮服务环节、药品、医疗器械、保健食品、化妆品经营使用环节进行监管，监管对象332家，累计出动执法人员532人次，出动执法车辆219台次，立案3起

6、，结案3起，监督意见书122份，下发责令改正通知书29份，行政处罚16874.5元，依法扣押产品38种，检查覆盖率100%。　　三、存在问题和薄弱环节　　一是实际执行中对“三重一大”具体范围认识还不清，有待于进一步统一认识;　　二是未能到会的同志，事后告知有时还不够及时;　　三是群众民主参与的主动性、积极性还不够广泛。　　四、改进措施　　1、定期检查“三重一大”制度的执行情况，接受上级领导机关的监督、考核和责任追究，接受党员、干部和广大群众的监督;　　2、继续扎实开展党风廉政建设工作，加强教育，注重预防，对执行“三重一大

7、”等三个制度方面存在的问题和薄弱环节，及时改进，认真完善。