生产经营管理基本制度

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1、2.3生产经营管理基本制度质量管理考核办法车辆维修后,作业人员必须自检合格,方能移交给过程检验或竣工检验;对已经过专职检验人员检验过关,但在各类质量抽查中又查出质量问题时,按该项目作业人员扣款额的30%,扣罚相关专职检验员;作业人员自检、互检发现的质量问题,不列入处罚范围。送检车辆或总成必须达到相关技术标准,凡未达标或发现严重质量隐患的必须返工修复,并再次送检。在检验过程中发现零件错装、漏装、漏维修项目或技术性能未达标者,给予相应的经济处罚。扣款处理应事先张榜公布,如有异议可向质检部门申请复查,复议。车辆维修现场

2、巡查监控制度巡查组:应由厂长或副厂长任组长亲自参加巡查,并由质检技术部门的相关人员、厂聘技师等组成。巡查内容:(1)设施设备安全,员工遵守规章制度方面;(2)执行国家或企业标准情况,工艺过程与标准文件的符合性情况;(3)车辆维修过程及竣工后的质量检查、记录情况;(4)对竣工车辆质量检测、检查。材料使用管理制度必须更换的配件必须按规定更换;维修过程中发现在用配件损耗时,应拆下送交检验人员鉴定;鉴定需更换时应告知顾客;使用旧件或修复件时应告知顾客认可;领料时应填写领料单据,领料人和核料人签字;且应检查领用的配件是否完

3、好,若新配件存在质量问题,应向质检部门报告并退回配件仓库;旧件应送交旧件回收处分类回收。文明生产管理制度员工要遵纪守法,热爱国家,热爱企业,要维护企业形象,不损害企业利益;要服从工作安排,对工作认真负责;讲究礼貌,尊重同事;爱护公物,保护环境。员工上班要按规定着装,服饰要整洁;工作时间不随意坐、躺、靠办公桌或工作台;语言要文明,对人客气,不讲粗话、脏话;说话和气,不高声喧哗;禁烟区内不要吸烟。文明生产管理制度要保证工作休息场地无烟头、纸屑及垃圾;工作完毕要清洁设备、场地和工具;办公桌、工作台要摆放整齐;要保证修车

4、地沟无油污、无积水;移动机具、半成品堆码整齐、规范。厂领导、班组长应担当管理范围内文明生产的责任人,负责监督、检查和考核;对违反上述规定者,除批评教育外,应给与一定的经济惩罚。自备车辆管理制度企业应有技术部门统一建立和维护车辆档案,办理车辆监理及各种税费的解缴,负责燃料消耗及保修费用的管理和考核;公务车辆及生产车辆,应有统一管理部门管理;车辆必须有驾驶员负责保管,驾驶员应对车辆进行日常维护并随时保证车辆完好、整洁;未经批准,车辆不得外借及交予他人驾驶;驾驶车辆应遵守国家相关法规,行驶中造成的一切违章行为和经济损失

5、,应由行为人负责;自备车辆管理制度车辆到指定企业维修、保养过程中,凡配件更换费用超过800元或需进行大修的,必须征得技术部门及车管员的同意;私自用车应给予经济处罚;私自用车发生事故,一切费用由驾驶员自理;车辆发生交通事故,其经济损失与肇事驾驶员挂钩,并按一定比例赔偿;车辆应按规定停放,并确保安全;燃料实行定额管理。企业内部治安管理制度授予企业内部综合治理的管理部门对企业内部治安保卫工作的检查、指导、监督、考核、处理的权利;实行内部治安管理、保卫工作责任制,负责人是单位或部门行政主要负责人;对扰乱企业内部管理制度,

6、妨害内部公共安全,依照《中华人民共和国刑法》的规定,构成犯罪的,由国家司法部门依法追究刑事责任;尚不构成刑事处理的,按照企业内部治安管理制度处理;企业内部治安管理制度对扰乱企业内部工作、生产(生活)秩序,危害内部公共安全、生产安全等行为的,应经相关管理部门调查分清责任后,提出处理意见,报企业审批,作出行政处理;企业内部处罚包括内部扣款处理,行政处分直至解除劳务合同;因违反内部治安管理所得的公、私财务应依照规定退还原主,造成的伤害损失,由行为人赔偿损失及承担医疗费用,企业不得借支或垫支费用;一个人违反两种治安规定的

7、要分别裁决合并处理,两人以上违反内部治安规定的视情节轻重或本人所负责人分别处理;企业内部治安管理制度醉酒状态违反内部治安管理规定的,应予以处罚,对本人或他人有危害的要将其约束至酒醒;不执行安全防范制度造成事故或案件的责罚责任人,因单位治安管理措施不善导致事故或案件的同时处罚单位领导;违反治安管理规定情节特别轻微,或情节轻微但有主动检举行为,主动承认错误并及时纠正的可从轻或免于处罚;违反治安管理规定但造成恶劣影响,打击报复检举人,不服从管理,屡教不改的可以加重处罚。小结本节课主要学习了汽车维修企业质量管理考核制度,

8、材料使用管理制度,文明生产、自备车辆的管理以及企业内部治安管理的制度,通过学习课本内容了解汽车维修企业的管理办法和管理要点,明确员工职责。

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