淮北矿业集团公司安全生产体系建设考核细则

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1、淮北矿业集团公司安全生产体系建设考核细则（试行）项目序号考核内容分值考核标准责任部门实得分考核进度安排组织实施（50分）1安全生产体系建设组织机构健全，职责明确，制度完善。15未成立组织领导机构扣5分；未明确责任人扣3分；未定期研究体系建设工作扣3分。安监局一季度开始考核2制定安全生产体系建设实施方案与考核细则，季度工作重点有计划、有措施、有考核。15无实施方案、考核细则扣3~5分；季度推进重点无计划、无措施扣5分，无考核扣3分。安监局党委宣传部一季度开始考核3利用广播、电视、网络等多种形式，加强宣传教育，强化指导培训。10宣传形式单一、宣传工作不到位扣3~5分，未开展指导

2、培训扣3~5分。党委宣传部一季度开始考核4加强体系建设基础资料和档案管理。10基础资料不完善扣3~5分；档案管理不规范扣3~5分。党委宣传部一季度开始考核支撑体系及其要素建设（300分）5安全理论成立安全理论学习研究组织，加强先进科学安全理论学习、研究，加大安全理论对安全生产的指导力度，落实指导措施。建立和完善安全理论学习、研究、运用、考评机制。60未成立安全理论研究组织机构扣5分；理论学习活动开展不正常扣5分；未搭建研讨交流平台扣5分；无理论研究成果扣5分。党委宣传部三季度开始考核6安全文化落实集团公司《关于进一步推进安全文化建设的意见》，构建具有自身特色的安全文化建设模

3、式。60以集团公司安全文化建设考核结果为依据折算打分。党委宣传部半年度考核7安全素质完善层级安全素质标准，健全安全教育培训责任体系。完善职工学习、培训、安全素质考评制度。健全安全素质教育培训保障机制。60无层级安全素质标准扣5分；未建立培训责任体系扣3~5分；未制定培训计划及实施方案或培训计划落实不到位扣5分；未开展实际操作培训扣5分；无职工安全学习培训考核、评价办法扣5分。劳动工资部一季度开始考核4项目序号考核内容分值考核标准责任部门实得分考核进度安排支撑体系及其要素建设（300分）8安全责任建立健全从领导到一线职工，从职能部门到生产岗位的安全责任体系。界定职责范围，明确

4、职责内容，优化安全管控流程。建立完善问责机制和考核办法。60安全责任体系不健全，矿（厂）、科区、班组、岗位安全职责不明确扣5~10分，管控流程不清晰扣3~5分；未实行安全责任月度层级述职和年度考核制度扣5分；问责机制和考核办法不完善扣5分；未建立干部职工安全责任档案扣2分。安监局三季度开始考核9安全制度执行上级和集团公司有关规定，完善安全制度体系。落实安全制度执行与责任考核，严格责任追究。60未对安全制度修订完善、制度不健全扣5~10分；制度的制定、修改、公布程序不规范扣5分；无安全制度责任追究办法扣5分；部门、岗位制度不健全、责任不清晰，执行力不强，扣3~5分。安监局三季

5、度开始考核保障体系及其要素建设（250分）10安全技术健全安全技术管理机构，职责明确。加强安全技术管理，严格技术方案、措施的制订、审批、贯彻和复查。积极开展安全技术创新和新技术推广。建立技术人才、技能人才培养、评价、选拔、任用机制，造就高素质技术和技能人才。60安全技术管理机构职责不明确、工作制度不健全扣5分；技术方案、措施的制订、审批、贯彻和复查不规范，一次扣5分；未开展“四新一先”推广活动扣3分；未定期开展生产系统安全评估扣5分；未开展安全技术会诊、安全技术攻关和课题研修等活动扣5分；技术、技能人才培养选拔使用机制不健全扣5分；未开展“首席技师”、“等级技师”评聘，未开

6、展拜师学艺、岗位练兵等活动扣5分。技术中心生产管理部组织人事部劳动工资部二季度开始考核11安全投入建立矿（厂）安全投入责任保障体系，完善安全投入管理制度，加强和规范资金及项目管理。实行安全投入项目负责制，严格项目监督、验收评价和考核。实施重点工程进度、质量与造价挂钩奖惩办法。60未建立安全投入责任保障制度扣10分；无矿（厂）年度安全主要问题治理项目、治理方案、防范措施扣10分；安全投入重点工程进度、质量未达标扣5分；未实行专户核算、专款专用扣3分。建设发展部二季度开始考核12安全环境推进以质量标准化为重点的井下安全环境刷新与创建，加强以整洁规范文明为重点的地面安全环境刷新与

7、整治，开展以文明规范为重点的职工行为养成，构建井下、地面安全文明环境创建工作格局。70专业质量标准化创建不达标，每项扣5分；未开展精品工程、标杆工程创建活动，每项扣5分；地面安全文明环境建设无标准、措施、责任制及考核办法，缺一项扣3分；无职工文明行为标准扣5分。安监局文明办一季度开始考核4项目序号考核内容分值考核标准责任部门实得分考核进度安排保障体系及其要素建设（250分）13安全监督建立健全矿（厂）安全监督体制、机制，构建齐抓共管的安全监督工作格局。建立以安全监察、专业监督为主，行政监管与群众（辅助）监督相结合的