实验六中期末工作总结

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时间:2019-06-17

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1、实验六中期末工作总结一学期来,在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的关心支持下,实验六中全体教职员工,自觉增强“四个意识”,坚持“四个自信”;团结拼搏、负重前行,锐意进取、真抓实干;学校在教育教学管理、改善办学条件等方面均取得了长足发展。 一、教育教学工作(一)、细化常规管理,提高教学质量。   1、优化教学管理制度。根据学校实际,我们不断修订和不断完善教学管理制度,对教学管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。2、细化领导分工,把教学工作落到实处。实行领导岗位责任制,采取分线管理,分年级

2、包干,条块结合的管理模式,保证了事事有人管,人人有事干,强化了责任,开展听课、评课等教学教研活动。3、深入开展“推门听课”和“联片教研”活动,达到了团结、调动广大教师积极进行新课程改革,钻研教材,充分利用多媒体技术,提高教学艺术的目的。展示了我校教师朝气蓬勃,乐于创新,敬业爱生,奋发有为的良好的精神风貌,充分体现了他们以教材为依据,综合开发课程资源;结合学生实际,优化教学设计;充分预设,关注生成;面向全体,注重师生、生生的交流,互动与合作;注重实践与体验,让学生充分经历探究过程,享受探究成功的乐趣。以实际行动诠释了新课程的教学理念,达到了本次活动预期的目的,为进一步推动我校的教学改革起

3、到了推波助澜的作用。通过开展“推门听课”和“联片教研”活动,我校鲍晶晶、唐絮两位新分配的青年教师得到了快速成长。在白山镇中心校组织的督学和新入职教师考察活动中都得到好评。4、扎实推行“学生评教”。“学生评教”是提高教育教学质量、实施素质教育和促进教师专业发展的重要举措。学校通过“学生评教”收集课堂教学状态信息,了解任课教师的教学情况,逐步建立一套行之有效的激励和约束机制,促进学校优良教风、学风、校风的形成。(二)、抓好常规检查,强化教学管理。1、课堂教学的监控。在抓课堂教学管理中,教务处不仅着眼于全程管理,更把着力点放在课堂上,课堂教学改革是课程改革的重头戏。一方面,教务处深入课堂听课

4、,了解教师教学情况,同时要求三年以内的新教师尽量多听课、多学习,尽快成为学校教学的生力军;三年以上的教师每学期听课不少于10节,听课老师要在课后与上课教师交流得失,共同进步。另一方面在学生中进行调查了解,同年级、教研组一起分析课堂教学现状,提出相应对策,部署调整教学工作,加强教学督导功能。2、教学常规的监控。 教学常规工作是一个长期的、经常性的工作,在常规的落实上,教务处重点检查了老师的备课与作业批改、学生的辅导、听课节数、老师按时上课、老师私自调课等情况,教务处做好调查和抽查工作,充分实施监督和管理职能,并要求老师把落实好常规看成目前提高教学质量的关键环节。3、教学质量的监控。教学质

5、量是学校的生命线,与学校的办学息息相关。在期中和期末学业水平测试中,严格考试出卷、阅卷、评卷等过程管理,并认真组织考试,使考务管理规范化。教务处在各年级成绩的基础上,结合老师平时的上课、学生的反映、教案的设计、作业的批改等情况,对成绩差距较大的老师进行有针对性地谈话,帮助老师解决际问题,从而有力推动了教学质量的提升。4、突出重点、加强毕业班工作。毕业班的教学质量与考试结果,直接关系到学校的声誉和社会地位,是学校的一项标志性工程。因此,教务处强化了毕业班工作,并主动细致地加以落实。配合年级及时总结分析考试情况,查漏补缺,积极营造气氛,激发教师和学生们的竞争意识。在工作中,以提高毕业班的教

6、学质量为工作重心,争取为2019年的中考打下一个好的基础。(三)、注重教研活动,重视青年教师培养,落实日常各项工作。1、积极组织教师外出学习。本学期我校组织部分老师到镇中和县局组织的相关“联片教研”活动,受益匪浅。2、科学评价学生与教师。除组织单元检测外,还组织期中和期末学业水平测试。每次大型考试后都有学科质量分析,每次都会分年级召开学生和教师座谈会,及时进行多方信息反馈。同时注重教学过程的检查与落实,发现问题,及时整改。在教学质量评价中,不仅关注考试成绩,而且注意平时工作态度,把责任机制落实到了教学过程的各个环节,确保了教学工作的有效运行。3、结合期中考试学校组织全体教师谈会,总结教

7、学工作,交流在教学过程中遇到的困惑,为学校的发展提出宝贵的意见。二、学生成长管理工作:(一)狠抓学生常规教育。1、注重管理目标的落实。为了使学校全员化、全天候、全方位的管理机制逐步得到落实,教导处工作人员每天监督检查学生到校情况和迟到早退情况,对楼道内、教室内、楼梯上发生的追逐打闹、乱喊乱叫、打口哨、乱扔废弃物等不良现象及时进行制止、记载、批评教育和通报评比,做到时时有人管,事事有人抓。2、努力提高学生的思想素质。我们结合学生思想实际,多渠道、

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