团队建设与创新培训(字母排序)

《团队建设与创新培训(字母排序)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、团队建设与创新培训B百万富翁与一般人最大的差异在于：A有无积极的心态(单选)B不是知识管理所具有的作用的是C直接提高企业的经济收入(单选)C（C信任与平等）成为团队坦率沟通的基础因素。(单选)C成功的团队人数一般由（2-10）多人组成(单选)C创新素质是（A创新意识、创新能力）和（）的统一(单选)D对团队几类角色的主要特点描述错误的是D非正式角色是在工作和生活过程中自发形成的互动角色，一般有利于团队中人际关系的发展，但不利于团队整体的团结(单选)G（B组织中层）更多注重中期目标和绩效(单选)G根据拉尔宾对角色定位，（A专家）是理智的角色(单选)G关于团队的

2、价值体系以下说法不正确的是C团队不能容忍他们的边缘价值观受到成员的质疑，容忍边缘价值观的内部分歧(单选)J经济增长最重要的动力是：A科学技术(单选)L领导人最重要的秉性是D以上都是(单选)M梅凯琳化妆品公司的企业愿景是：A给女人无限的机会(单选)N（A积极激励）能使被激励者获得较大的心理满意：(单选)P培养高效学习方法的基础是：C良好的学习习惯(单选)Q企业众多资源中，最重要的资源是：A人员(单选)S（A团队品质）是团队价值的基础(单选)S（A概括性和超前性）是思维的两个基本属性(单选)S（A人才）是知识和技术的载体。(单选)S（B创造人格）是坚持创造出成

3、果的根本保障。(单选)S（C自我刺激因素）是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力。(单选)S（团队品质）是团队价值的基础A(单选)T团队成员的选择不需考虑如下因素：D团队领导的选择倾向和意愿(单选)T团队领导职能不涉及一下哪一方面的领导活动：C团队领导要带领成员战略计划(单选)W维持个人归属感的团队环境因素不包括A团队(单选)X下列各项不可被复制的是：A人力资源(单选)X下面不属于惠普公司的组织文化所具有的具有特征的是A固定的的上班时间(单选)X现代经济竞争关键在于（A科学技术）的竞争(单选)Y要建设好一个团队，首先要认识团队的（D本质）属性。(单

4、选)Y一切创新都是从什么创新开始的？C思维创新(单选)Y以下（C纵向共振）思维方法常常在偶然情况下大显身手(单选)Y以下不是决定能否有效的诉说因素的是B诉说的内容(单选)Y以下不是诉说的基本策略的是D用大量的理论论证支持观点(单选)Y以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是(D个人对团队精神客观价值的信息进行传播)(单选)Y以下不属于共振思维表现的思维方式是：D交叉共振(单选)Y以下不属于会使用人才的领导行为方式表现的是D实行目标管理，领导人应该设定目标，帮助下级认同目标(单选)Y以下不属于积极心态的是：D自卑(单选)Y以下不属于领导的工作内容的是B监督下

5、级按时完成工作任务(单选)Y以下不属于团队建设的三大任务是：D奉献团队(单选)Y以下不属于团队决策沟通技巧要点的是B对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论(单选)5Y以下不属于团队自我管理模式的特征得是B应用职权多，上下级沟通少(单选)Y以下不属于有效倾听的环节的是D质疑(单选)Y以下不属于尊重人的领导行为方式的表现的是B信任人但不苛求人，以信任来激发人的责任心，懂得正面应用皮格马利翁效应(单选)Y以下各项对奖励的激励方式喝消极的激励方式说法不正确的是B只应该使用奖励的激励方式，而完全放弃惩罚的激励方式(单选)Y以下哪项不是团队建设的任务D提高团队能力(单

6、选)Y以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式C人事招聘(单选)Y优化创造环境首先要有C要有一个鼓励人们上进、创造的激励机制(单选)Z在团队沟通气氛中，（B信任）成为人们坦率沟通的基础因素。(单选)Z在团队建设的整个过程中，以下不属于贯穿始终的必不可少的组织要素是：C合作(单选)Z针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：B群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。(单选)Z知识经济时代（D高水平的人力资源）是最重要的(单选)C创建团队首先要明确哪几个基本问题：A团队目标B团队类型C团队成员构成D团队融合(多选)C创新思维的最大特点在于：A超越

7、性B流畅性C变通性D独特性(多选)C从内容来看，团队精神的主要构成要素包括A团队目标和团队核心价值观的认同B为团队贡献的意识C凝聚力D合作的意识(多选)D对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是B在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况C在重新调整互动关系的阶段个人自我调整，团队采取适当方式进行干预D稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团队运行稳定(多选)D对于美国、日本和欧洲的企业中的团队组织形态说法正确的是（A美国企业中的团队一般都是高度自我管理、自我运作的团队。B在日本企业中，团队设立比较普遍，但企业中的团队依

8、附于企业，被称为“依附的团队”。D美国、日本和欧洲国家的企业中的团