《可行性分析研究》PPT课件

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1、第2章可行性研究主要内容可行性研究的任务可行性研究的步骤系统流程图数据流图数据字典成本/效益分析2.1可行性研究的目的和任务用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能解!不是解决问题,而是确定问题是否值得解!2.1可行性研究的目的和任务技术可行性经济可行性操作可行性社会可行性抉择(开发方案的选择性)技术资源的可行性技术可行性度量一个特定技术信息系统解决方案的实用性及技术资源的可用性。项目管理人员需要考虑的问题开发风险分析资源分析相关技术的发展(现有技术能否实现新系统,技术难点、建议采用技术的先进性)技术可行性风险分析在给定的约束条件下,判断能否设计并实现系统所需功能和性能。资源分

2、析论证是否具备系统开发所需的各类人员(管理人员和各类专业技术人员)、软件、硬件资源和工作环境等。技术分析当前的科学技术是否支持系统开发的全过程。技术可行性:困难技术发展快领域知识不熟悉系统目标、功能和性能不确定建立分析模型、仿真经济可行性度量系统解决方案的性能价格比考虑的问题:成本/效益分析有形成本、效益无形成本、效益价值和成本的关系质量与价值、成本的关系价值/成本的均衡经济可行性系统分析员主要需要考虑的基于计算机系统的成本包括:①购置并安装软件、硬件及有关设备的费用。②系统开发费用。③系统安装、运行和维护费用。④人员培训费用。分析阶段和设计阶段只是预算操作可行性用户使用可能性时

3、间进度可行性组织和文化上的可行性社会可行性开发项目是否会在社会上或政治上引起侵权、破坏或其它责任问题方案选择分而治之将一个大的复杂系统分解为若干个子系统;精确地定义子系统的界面、功能和性能;给出各子系统之间的关系。分解的结果因人而异方案选择:过程方案选择:折衷折衷是软件工程的重要、重复概念。折衷过程也是系统论证和选择、确定系统开发方案的过程。例客户和系统工程师在成本、清晰度和响应时间三者之间选取折衷方案。2.2可行性研究的主要步骤1)复查系统规模和目标2)研究正在使用的系统(如果存在旧系统)3)导出新系统的高层逻辑模型4)重新定义问题5)重复1)~4),直到逻辑模型符合系统目标6)

4、导出和评价供选择的解法7)推荐行动方针8)草拟开发计划,书写文档并提交评审1、复查系统规模复查软件问题定义;明确系统的所有限制和约束;确保正在解决的问题确实是要求解决的问题;2、研究正在使用的旧系统实地考察旧系统运行旧系统的费用了解现有系统能做什么?(系统接口)注意:新系统>老系统(?)老系统功能新增功能3、导出高层逻辑模型告诉用户应该做什么而不是怎么做。设计数据流图和数据字典物理系统:可运行的应用系统软件。逻辑系统:不可运行的应用系统的抽象。……………………老系统模型新模型新系统抽象改进实现旧的物理系统旧系统逻辑模型新系统逻辑模型新的物理系统3、导出高层逻辑模型模型是对对象系统的

5、形式化的特征抽象,概括性或近似地表示。构造模型的过程是一个抽象、分析的过程。对象系统模型系统抽象(映射)模型应用模型构造的过程逻辑模型物理模型(本质模型、概念模型)(实施模型、技术模型)现行系统目标系统描述重要的业务功能,无论系统是如何实施的。描述现实系统是如何在物理上实现的。描述新系统的主要业务功能和用户新的需求,无论系统应如何实施。描述新系统是如何实施的(包括技术)。分析阶段常用的逻辑模型数据流图(DFD)实体―联系图(ERD)类图实例图时序图状态图协作图事件列表数据流定义数据元素定义……4、重新定义问题与用户沟通,复查问题、工程规模、目标。以上四步构成循环5、导出多种解法根据

6、逻辑模型,导出高层次的物理解法最简单的途径:从技术角度出发“垃圾站”使用部门处理事务的原则成本效益分析6、推荐行动方针决定是否可解如果可解,推荐最好的解法7、草拟开发计划任务分解,确定负责人大致进度规划财务预算风险分析及对策8、书写文档并提交审查2.3系统流程图以概括的形式描述物理系统的传统工具;它不是对信息加工处理的控制过程;采用黑盒技术;反映信息在系统各部分之间的流动情况;系统符号P292.3系统流程图输入单据磁盘文件处理输出单据2.3系统流程图系统问题描述变化仓库零库存量件临界值库存清单XX:————————XX:————…………库存<临界值定货报告变化仓库零库存量件临界值库

7、存清单XX:————————XX:————…………库存<临界值定货报告变化变化仓库零库存量件临界值库存清单XX:————————XX:————…………库存清单XX:————————XX:————…………库存<临界值库存<临界值定货报告定货报告2.3系统流程图可以是“增加”或“减少”2.3系统流程图只定义组成系统的“黑盒”部件,具体实现不关心!自顶向下或从左向右流动;(方向)必要时要分层;(大型系统)2.4数据流图描述信息在系统中流动和处理的情况;它是系统的逻辑模型;它

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