机械安全管理责任制

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1、施工设备安全管理责任制一、机械安全管理机构和职责以“管工程，必须管安全”的原则出发，建立本企业机械安全管理体系和机械安全管理网络。公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副总经理为机械设备安全管理的分管领导，具体负责机械设备的全过程安全管理。设置公司工程部为公司机械设备管理部门，负责公司机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作。施工项目部根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员，对机械使用单位的机械管理进行监督管理与考核。机械使用单位包括专业单位（机具租赁站）和一般使用单位（各专业分公司

2、、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位），负责机械的使用、保养、维修、拆装、检测及日常检查和管理等工作。公司各级设备管理人员的由工程部专业归口管理，通过组织网络活动和培训，不断提高机管人员的专业管理水平；各施工项目部机械管理部门负责人或机械专责管理人员的选派，由公司工程部提供相关人选。（一）工程部机械安全管理职责1、负责具体制定公司的机械安全管理制度（或规定），建立机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。2、掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查起重机械安全检验合格证。3、负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆

3、单位的资质审查和确认情况。4、负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。5、定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查，并进行考核评价。6、按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。7、负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。8、负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。（一）施工项目机械管理部门机械安全管理职责施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。1、负责制定适合本项目部的机械安全管理

4、细则，建立机械安全管理体系和机械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考核。2、负责对进入施工现场的起重机械（包括整机、待安装机械零部件）和机具的安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。3、负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实；负责对起重机械安拆队伍资质的审查，并建立起重机械作业人员台帐。4、掌握现场起重机械数量、分布和安全技术状况；掌握现场起重机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作，并留存相关资料。6、负责现场机械的巡检；组织机械的月度

5、安全检查，以及整改验收，作好有关记录和小结；对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督并作好记录。7、负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。8、负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。9、项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。（二）机械使用单位机械安全管理职责机械使用单位包括专业单位（主要指本公司非独立法人单位、属二级机构，具有起重机械安装、拆卸和一定维修能力的机械化施工的专业队伍，如机具租赁站等）和一般使用单位（主要指本公司的其他各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位）。施工项目部与机械使

6、用单位应按照规定或相关合同协议，明确双方的机械安全管理职责，现场机械使用单位应接受施工项目部的监督管理与考核。1、根据本公司的机械管理制度，结合现场的实际，制定现场机械安全管理办法或细则；制定作业班组的职责和起重机械作业人员的岗位责任制。2、制定本单位的机械安全管理目标，并分解至作业班组和岗位。3、建立现场机械台帐。掌握所使用的机械数量和安全技术状况，保证全部在用机械完好，起重机械取得检验合格证。1、负责编制所使用的机械的安全操作规程、维修保养规程、检查检验规程、安拆作业指导书、作业方案和保养维修计划、维修方案，并按规定上报审批。2、负责对本单位起重机械作业人员及参

7、与起重机械作业的有关人员的安全教育、培训与安全技术交底；建立起重机械作业人员台帐，定期向公司人力资源部提出认证或换证计划，保证起重机械作业人员持证上岗。3、负责根据机械的作业类别（如安装、拆卸、试验、操作、保养、维修、检查、检验等）、作业过程、环境条件进行危害辨识，并根据辨识结果制定安全措施。4、负责编制机械事故现场处置方案，并按规定上报审批；配合一般机械事故以下事故的调查处理。5、负责起重机械安装前的告知；负责对起重机械结构件、零部件、安全保护装置等在安装前及拆卸后的检查；对在用机械进行定期和经常性检查，对查出的隐患进行整改、验收，对存在重大隐患或故障上报公司