A0公司运营分析报告模板

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1、《公司运营分析》实习报告实习名称：XX公司运营分析报告专业班级：组别：小组成员：报告日期：目录目录1小组成员名单及角色分配2实践评阅成绩21企业基本情况31.1企业规模31.2组织结构32企业环境分析及未来发展战略42.1外部环境分析42.2.1宏观环境分析42.2.2行业环境分析42.2内部环境分析42.3企业未来发展战略43市场营销现状54财务管理现状65运营系统分析76运营管理现状87质量管理现状98运营管理人员及培养109企业存在的主要问题1110对策建议与改进方案12参考文献13第14页（共15页）小组成员名单及角色分配角色姓名学号任务分工总经理财务总监市场总监人力总监生产总监技术

2、总监营销总监其他实践评阅成绩实践成绩：教师签名：评阅日期：第14页（共15页）1企业基本情况[一级标题：小二号宋体][鼠标左键单击选择该段落，输入替换之。内容为小四号宋体。]本部分可从以下方面展开研究，如：行业、规模、产值、利润等；组织机构；历史沿革、未来发展等，请结合所选企业具体情况分小节展开分析。正文内容用宋体小四。1.1企业规模[二级标题：小三号宋体]1.2组织结构第14页（共15页）2企业环境分析及未来发展战略[鼠标左键单击选择该段落，输入替换之。内容为小四号宋体。]2.1外部环境分析2.2.1宏观环境分析2.2.2行业环境分析[鼠标左键单击选择该段落，输入替换之。内容为小四号宋体。

3、]2.2内部环境分析[鼠标左键单击选择该段落，输入替换之。内容为小四号宋体。]2.3企业未来发展战略[鼠标左键单击选择该段落，输入替换之。内容为小四号宋体。]第14页（共15页）3市场营销现状第14页（共15页）4财务管理现状财务报表数据分析、现金流、投资筹资等第14页（共15页）5运营系统分析产品、工艺、技术、设备；选址、布局，运营类型，运营流程、运营能力、效率等基本情况。第14页（共15页）6运营管理现状计划管理：年度计划，季度计划，月周日计划的产生、下达与落实、与市场需求衔接等。库存物资：进货、入库、保管、发放等，库存成本控制等。运营管理软件（信息技术应用）情况。第14页（共15页）7

4、质量管理现状质量标准，质量评定、质量控制、质量考核第14页（共15页）8运营管理人员及培养人员结构：职工总数、文化水平结构人员培养：人员技能培训、管理人员培训工资与报酬、福利等第14页（共15页）9企业存在的主要问题第14页（共15页）10对策建议与改进方案对策、建议改进方案注：以上框架内容可以根据企业性质的不同做适当修改第14页（共15页）参考文献[内容为中文小四号宋体，英文用小四号TimesNewRoman。]。参考文献以文献在整个论文中出现的次序用［1］、［2］、［3］……形式统一排序、依次列出。参考文献的表示格式为：期刊文献：［序号］主要责任者．文献题名［J］．刊名，年，卷（期）：引

5、用部分起止页码．专著、论文集、学位论文、报告：［序号］主要责任者．文献题名［文献类型标识］．出版地：出版者，出版年.引用部分起止页码．学位论文：[D],专著：[M]；科技报告[R]论文集中的析出文献：［序号］主要责任者.析出文献题名［A］.原文献主要责任者(任选)．原文献题名［C］.出版地：出版者，出版年.析出文献起止页码.专利：［序号］专利所有者.专利题名［P］.专利国别：专利号,出版日期．报纸文章：［序号］主要责任者．文献题名［N］．报纸名，出版日期（版次）．电子文献：［序号］主要责任者.电子文献题名［电子文献及载体类型标识］.电子文献的出处或可获得地址，发表或更新日期/引用日期（任选）

6、．国际、国家标准：［序号］标准编号，标准名称［S］．第14页（共15页）附录一第14页（共15页）