《成本管理方案》PPT课件

《《成本管理方案》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、用友ERP-u8能为您服务！标题：项目成本用友ERP-u8能为您服务！企业出现的问题：集团对项目进行投资后，无法严格按照项目预算按时、按质完成预定目标；无法对项目的过程进行监控，控制项目的成本；无法对项目的物资领用和资金流出进行监控；无法对项目的收益、亏损情况进行及时的、详细的、多方位的分析。用友ERP-u8能为您服务！如何知道每笔销售合同真正的利润是多少？销售合同商品收入商品成本？利润NO劳务收入通信费差旅费广告费其他成本其他收入净利润OK用友ERP-u8能为您服务！施工企业如何应用项目成本？核算谁项目类型项目阶段项目分类项目项目路线工程立项设计施工验收土建安装宿舍食堂

2、机房设计开始时间2000年10月1日预计结束时间2001年1月1日施工开始时间2000年12月1日预计结束时间2001年12月1日用友ERP-u8能为您服务！项目成本能为您的管理做些什么？满足生产成本计算外，其他需要进行专项成本核算的要求。例如计算一项工程的成本、计算一次服务的成本、计算一个合同的成本等。引入管理会计的思想，考核一个责任中心的收入、成本和利润情况。购建企业价值链总成本。支持项目按阶段的划分和考核。提供项目的预算管理，以及预算执行情况的分析。项目的分析与决策。用友ERP-NC能为您服务！应用流程用友ERP-u8能为您服务！业务流程用友ERP-NC能为您服务！

3、项目管理档案用友ERP-NC能为您服务！项目预算用友ERP-NC能为您服务！项目单据用友ERP-NC能为您服务！项目执行分析用友ERP-NC能为您服务！可以对项目进行计划预算，并按照项目阶段实时进行控制；可以及时对项目的收入、成本、费用进行查询分析；可以实时查询项目的物资领用和资金流出情况，对其进行预警控制。通过精细管理，可以增加企业的效益，提高竞争力应用价值分析