毕业论文--导游队伍提升策略

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1、编号南阳师范学院2012届毕业生毕业论文(设计)题目:导游队伍提升策略完成人:班级:2008-04学制:4年专业:旅游管理指导教师:完成日期:2011-4-10目录摘要(1)1我国导游队伍现状(1)1.1导游队伍规模及层次结构(1)1.2导游队伍的区域分布(2)1.3导游队伍从业情况(2)2现阶段我国导游队伍面临的问题(2)2.1导游队伍整体素质低(2)2.1.1导游人员学历普遍较低,趋于年轻化(2)2.1.2兼职导游比例大,稳定性差(3)2.2业务能力差,小语种导游缺乏(3)2.2.1导游服务技能欠缺,业务能力差(3)2.2.2外语导游不足,语种结构不合理

2、(4)2.3管理体制落后(4)2.3.1导游队伍流动性大,难以管理(4)2.3.2导游激励机制和薪酬制度不合理,缺乏基本保障(4)3提升导游队伍整体素质的策略(5)3.1导游人员加强自身培养和管理(5)3.1.1加强自身锻炼(5)3.1.2完善知识储备,提高自身能力(5)3.1.3提升自己的人格魅力(5)3.2提高导游队伍整体素质,不断优化导游队伍(6)3.2.1完善导游资格证考试和岗前培训(6)3.2.2重视人才培训,提高导游人员整体素质(6)3.2.3定期对导游人员进行在职培训(6)3.3建立科学的导游管理制度(7)3.3.1建立科学的导游管理制度,改善

3、导游队伍现状(7)3.3.2完善导游激励机制和薪酬制度,提高导游人员积极性(7)3.4完善旅游立法,加强对旅游市场的规范化管理(8)3.4.1加快我国的旅游立法,使导游队伍有法可依(8)3.4.2对我国旅游市场进行规范化管理,维护市场秩序(9)参考文献(9)Abstract(10)导游队伍提升策略作者:指导教师:摘要:导游人员是旅游过程的核心人物,他们的职业素质直接关系到旅游业的整体形象。但是,到目前为止,我国导游人员的素质依然令人忧心。本文通过对导游队伍的现状及存在的问题进行分析,提出导游队伍的提升策略:导游人员加强自身培养和管理;提高导游队伍整体素质,不

4、断优化导游队伍;建立科学的导游管理制度;完善旅游立法,加强对旅游市场的规范化管理。关键词:导游队伍;现状;存在问题;提升策略21世纪,我国旅游业蓬勃发展,形成了世界规模最大的国内旅游市场,并成为世界第四大入境旅游接待国、亚洲第一大客源输出国,确立了世界旅游大国的地位。与此同时,我国旅游业所面临的国际、国内竞争也将更趋激烈。旅游业的竞争归根到底是人才的竞争。导游被称为“旅游业的灵魂”,直接关系到旅游业的整体形象[1]。因此,培养高素质高水平的导游队伍已成为我国旅游业发展的迫切需要。1我国导游队伍的现状随着我国旅游业的蓬勃发展,导游被认为是21世纪中国最紧缺的人

5、才,导游人员应具备良好的职业道德、优良的心理素质、丰富的知识、较强的业务能力以及良好的身体素质等几方面的基本条件。到2008年底,我国导游人数是474614人,但远远不能满足我国旅游发展的需求。并且导游的流失率很高,2008年全国拥有导游证的人数达47万人,其中,执业导游32.05万人,并且兼职导游人数多[2],导游队伍现状不够稳定。1.1导游队伍的规模及层次结构导游人员是旅行社接待工作的主体,是整个旅游服务的轴心。然而,目前我国导游人员从业人数远远不能满足我国旅游业发展的需要。虽然近年来导游队伍急剧扩张,但导游队伍不稳定,人员流动性大,导游从业人员较少,不

6、利于我国旅游业持续稳定发展。我国导游队伍以初级导游为主,中高特级导游第10页(共10页)所占比例较低,不到4%,层次结构很不合理。除此之外,我国导游队伍学历结构也不够合理,基本以大专以下学历为主,本科以上学历导游仅占19%,外语类导游的学历情况稍好,但大专以下学历仍只占52%,导游素质普遍不高[3]。1.2导游队伍的区域分布众所周知,我国中西部旅游资源丰富,但经济发展水平低,旅游业发展较慢,而东部地区虽然经济发达,但旅游资源相对贫乏,目前我国导游队伍大部分位于中东部,西部地区导游人员缺乏,造成导游队伍的区域分布不合理,不利于我国旅游业的全面发展。1.3导游队

7、伍从业情况旅游业发展的淡旺季很明显,因此导游的需求量也受旅游发展淡旺季的影响,旺季需求量大,导游人员明显不够,因此出现了大量的兼职导游。甚至在旅游黄金周期间,由于导游人员严重缺乏,还出现了大批的无证导游。兼职导游和无证导游的大量出现,使专职导游比例逐年减少,给导游队伍的管理带来了诸多不便[4]。以南阳市为例,每年旅游的旺季期间,旅游人数大增,导游的需求量也随之大量增加,出现了大批兼职导游甚至无证导游,这些导游大部分未经培训,水平低又难以管理,致使旅游市场混乱,影响了本地旅游业的健康稳定发展。2现阶段我国导游队伍面临的问题随着我国旅游业的快速发展,导游队伍面临

8、的问题也日益严重和复杂,这些问题主要有以下几点:2.

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