剧团内部机构设置及分工

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1、河南省越调剧团内部机构设置及分工河南省越调剧团是直属河南省文化厅管辖的正处级事业单位，省定编制为90人。截止到目前，经省文化厅和周口市委、市政府批准，剧团共下设12个内设机构，即办公室、党委办公室、艺术室、演员队、乐队、舞美队、青年艺术团、人事科、财务科、老干部科、越调剧院、演出经理部。全团现有演职员138人，阵容强大，行当齐全，其中高级职称22人，中级职称36人，初级职称31人，为一支有较大影响的省级艺术表演团体。办公室职责：1、负责单位的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进单位各项工作的

2、规范化管理。2、负责单位的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。3、负责单位来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。4、加强对外联络，拓展公关业务，促进单位与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的单位形象。5、全单位组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。6、负责单位的印章、营业执照、合同、礼品管理和法律事务。7、完成领导交办的其他工作。党委办公室职责：1、协助党委领导处理日常工作，贯彻执行院党委的指示、决定。2、根据党委工作部署和要求，深入实际，调查研究，总结经验，研究政策，向领导传递综合

3、信息和反馈各方面动态，为党委决策和指导工作提供可靠依据和有价值的咨询意见。3、掌握各部门贯彻执行党委决议的情况及进程，做好协调和督促工作。4、组织、安排党委各种会议、学习和重要活动。5、负责上级机关和外单位党群系统领导来院的接待工作。6、负责党委文件及文字材料的起草工作。7、负责党内文件的处理工作，做好机要、保密工作，管理党委印鉴。8、负责干部的教育、管理、培训和考核工作。在党委领导下，做好干部的选拔、任用和调配工作。9、做好基层党组织的建设和党员发展工作，办理党务公开工作。10、负责剧团的政治宣传工作。制定党员、干部和教职工的政治学习计划，抓好贯彻落实。负责党内刊物、教职工学习

4、资料及部门报刊的征订工作。11、完成领导交办的其他工作艺术室职责：制定并实施团各项艺术事业发展规划；负责指导剧团的艺术创作与生产；组织指导各类艺术专业比赛、展演、交流活动；组织省内外文化艺术交流工作；管理和负责传承文化的挖掘、整理、研究、交流、发展、继承、创新工作；演员队职责：负责组织调配演员演出、交流等事宜，与艺术室协调好出外演出、交流事宜，完成领导交代的其它任务。舞美队职责：负责剧团大、中、小型文艺晚会及戏剧创作的设计制作和演出管理的服务及装饰设计、音响设计、灯光设计，并安装、调试、及培训操作人员，完成领导交给的其它任务。乐队职责：负责本团乐队日常工作的指导和管理，完成领导交

5、给的其它任务。青年艺术团职责：1、负责艺术团的日常管理，指导艺术团开展丰富多彩的艺术活动；2、发现和培养青年文艺骨干，组织文艺活动积极分子开展日常培训和定期排练；3、积极承担文艺演出任务，负责指导青年演员参加各类文艺竞赛；4、组织开展文艺创作活动；5、协助团其他部门做好各项工作；6、完成领导交办的其他工作人事科职责：1、贯彻执行国家有关人事工作的各项政策法规，建立、健全剧团人事管理制度。2、根据剧团人才培养工作需要，负责拟定剧团人才队伍建设规划和人事工作年度计划。3、负责剧团机构设置与编制管理工作。会同有关部门提出剧团机构设置和人员编制方案。实施人员编制管理，负责全院教职工的调配

6、，合理配置人力资源。4、按照剧团人才队伍建设规划和年度人事工作计划，做好优秀人才、高层次人才的引进、选拔及稳定工作，做好演职工的培训和提高工作。5、负责演职工专业技术职务评审及聘后管理工作，组织工人参加省市技术等级考试及聘任工作。6、负责演职工的政审、鉴定、考勤、考核与奖惩、调动、退休、档案管理、人事调查、统计、报表等日常人事管理工作。7、负责人事代理工作、临时用工聘用管理工作、待聘人员管理、分流与安置工作。8、承办领导交办的其他有关工作。财务科职责：1、认真贯彻实施国家颁布的会计法和成本管理条例，坚持依法理财；执行国家有关财政、财务、会计法规和制度。2、参与编制并严格执行财务计

7、划，根据上级核准的财政预算（计划）和有关政策、制度、规定，对剧团财务开支情况进行反映和监督。3、如实反映单位财务状况；建立健全财务制度；加强经济核算，提高资金使用效益；加强资产管理；对本部门经济活动进行财务控制和监督。4、按照规定，审核会计记帐凭证，认真办理会计核算业务，及时、准确、完整的记录、计算、反映财务收支和经济活动情况，为有关各方提供合法、真实、准确、完整的会计信息。5、按照规定进行会计监督，发现问题及时向领导反映，便于领导正确决策。对违反财经制度和纪律以及程序不健全的，