外婆家实习报告

外婆家实习报告

ID:39101871

大小:34.00 KB

页数:6页

时间:2019-06-24

外婆家实习报告_第1页
外婆家实习报告_第2页
外婆家实习报告_第3页
外婆家实习报告_第4页
外婆家实习报告_第5页
资源描述:

《外婆家实习报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、外婆家实习报告一、外婆家起源及发展1998年5月28日,当时还是杭州塑料工业公司职工的吴国平、王晓霏夫妇做出了携手创业的决定,以两个纯粹的外行人身份,涉足餐饮业,承包经营位于天目山路14号的公司工会餐厅"水晶饭店"。150平方的营业面积,60个用餐位,这是一家标准的"夫妻档"小饭店。短短几个月时间里,水晶饭店迅速赢得了人气和声誉。1999年,由于天目山路道路拓宽改建工程的动迁,“水晶饭店”不得不结束营业。没有什么能够阻挡吴国平夫妇创业的热情。数月之后,在离“水晶饭店”不到200米的马塍路上,他们开出了一家“外婆家家乡面馆”。这仍然是一家不起眼的小店,数十个餐位,十来名员工,

2、最招牌的是虾爆鳝面和牛肉面。在吴国平看来,取名外婆家,顾名思义,小时候在外婆家吃饭既热闹又好吃,一家人格外亲切,开饭店也要有这个氛围,把客人都聚集起来。那是一个杭州餐饮风云际会的年代,大多后来显赫一时的大店都是在那时起家。成功之后,这种始于青萍之末的出身会成为传奇,而若是失败,没有人会记得杭州街头有过一间“外婆家”。在面条出名后,2002年3月份,“外婆家”迈出了扩张的第一步,在城西兰桂花园开出第二家门店。此前的三年时间里,马塍路上的“外婆家”已经以实惠的菜式和亲切的服务凝聚了一大批忠实顾客。2003年3月,“外婆家”在南都江滨花园里包下了一个面积约1500平方米的餐饮场地

3、,并计划于5月1日开出新一家连锁餐馆。这样一来,算上该餐饮公司前期投资的位于桂花城和兰桂花园的两家餐馆,“外婆家”已经与杭城三个楼盘相继结成了亲家。经过几年的经验累积,“外婆家”的经营理念与经营方式日趋成熟,注册成立了浙江外婆家餐饮有限公司,把经营目标准确地定位为“居家用餐”,锁定了“朋友聚会”和“家庭聚会”这一消费人群作为“外婆家”的顾客,为他们营造了一种像在“家”吃饭一样轻松、随和、自在的气氛。“外婆家”的拓展之路一发不可收拾。桂花城店、滨江店、世贸店、世纪店、华为店……“外婆家”开到哪里,食客们等位的队伍就排到哪里。杭报店、杭州大厦店、喜盈盈店、华星店……04年到06

4、年两年时间里,“外婆家”开出的新店在环境上都做足文章,装修风格多变,而且每一家店的内部环境都绝不相同,吃着同样的菜,却有着截然不同的环境。在菜品上,“外婆家”突破了派系的藩篱,用“中国菜馆”的大视野来开发菜谱。杭帮菜、农家菜、川菜、湘菜、新疆菜、淮扬菜、东北菜……什么菜好吃,什么菜流行,什么菜符合消费者的口味,就做什么菜。采众家之长之后,“外婆家”的厨房再用富有想象力的混搭创新,打造专属“外婆家”的特色新菜。现在外婆家旗下有外婆家、指福门、速堡、第二乐章、运动会五个品牌,门店达70多家。二、“外婆家”的名菜茶香鸡色泽金黄,鸡肉酥软,茶香萦绕,很多人用“惊艳”来形容这道菜。每

5、道上桌的茶香鸡都被装在砂锅里,锅边留下一圈锅垢,那是满满一锅浓香高汤被慢慢煨干后留下的印迹,而这整锅秘制汤料的精华,自然被涓滴不剩地煨进茶香鸡令人惊艳的味道里。珊瑚虾珊瑚虾代表杭州菜上过《美食与美酒》杂志封面。在漂亮的珊瑚石铺陈下,明虾呈现出最诱人的甜美色泽,这是很多人喜欢点这道菜的最直观原因。事实上,珊瑚石并非中看不中用的摆设,它出现在这道菜里是因为保温,能让客人吃到一只温暖的虾。麻婆豆腐麻婆豆腐有名到一定程度,几乎成了在外婆家每桌必点的菜式。这是因为它实在太便宜了,3元一道,而且,居然还挺好吃的。外婆家用这道菜来告诉食客们,什么叫做高性价比。三、外婆家成功原因及借鉴意义

6、外婆家开到哪里,食客们等位的队伍就排到哪里。在网络上,“外婆家”三个字的活跃程度也让它成为杭州所有餐厅中当之无愧的人气王。外婆家董事长吴国平认为,有空间的行业才有前途,看看他如何发挥的:标准化“能做到哪一步,就做到哪一步。”吴国平曾经在工厂里呆过十几年,还当过八年的车间主任。可他却告诉我,就是因为他当过这么多年的车间主任,才能更好地经营外婆家。“在我看来,开餐馆也和工业生产一样,也需要规范的管理。工业化生产管理已经形成一定的规范,有许多可以借鉴的地方。现在餐饮企业推广的‘5常’(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律),其实就是由工业企业管理的‘5S’所衍生出来的。工厂和餐

7、馆都是劳动密集型的企业,有很多共通的地方。比如,与基层员工如何沟通,我就要感谢当年的经历。”懂行的人都知道,店越开越多,越开越大,如何实现标准化管理是中餐发展中最大的瓶颈。吴国平有自己的见解:“其实,一家店最难管了,店多了,反而好管理了。有很多数据可以对比,更容易发现问题。我们现在最着重去做的就是标准化管理,这也是这几年实践经验告诉我的。”吴国平不仅对厨房、前厅进行全面的质量监控,还对所有的流程进行操作规程设置;现在,他甚至还要对菜的出品实现进一步的标准化。“我们有专门的技术部,技术部的人员分头开发新菜,也分别负责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。