《财务管理基本理论》PPT课件

《财务管理基本理论》PPT课件

ID:39149715

大小:382.50 KB

页数:24页

时间:2019-06-25

《财务管理基本理论》PPT课件_第1页
《财务管理基本理论》PPT课件_第2页
《财务管理基本理论》PPT课件_第3页
《财务管理基本理论》PPT课件_第4页
《财务管理基本理论》PPT课件_第5页
资源描述:

《《财务管理基本理论》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《财务管理》中国海洋大学管理学院《财务管理》课程组产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理则是对资本经营的管理,是工商管理类专业的核心课程。财务的本质是资本价值经营,如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的增值,构成财务管理的全部内容。《财务管理》课程,着重对资本的取得、资本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究,为公司管理人员提供了必备的财务理论基础知识和实务操作方法。课程简介1.《财务管理》罗福凯、逄咏梅中国商业出版社2000年2.《企业财务管理学》面向21世纪课程教材经济科学出版社2000年3.《财务管理学》

2、荆新等中国人民大学出版社2002年4.《财务管理基础》PeterAtrill机械工业出版社2004年5.《现代企业财务管理》郭浩、徐琳译经济科学出版社1998年参考书目第一章财务管理基本理论学习目的与要求:财务理论是对财务实践的理性认识,本章研究财务理论的基本内容。通过本章的学习,应当掌握基本的财务理论,了解财务管理课程在工商管理学科中的作用和地位。第一章财务管理基本理论第一节财务管理的内容第二节财务管理的目标第三节财务管理的原则第四节财务管理的环境一、财务管理的内容第一章财务管理基本理论总结:财务管理是基于企业生产经营活动中客观存在的财

3、务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业在一定的总体目标下,组织财务活动、协调与各方面财务关系的一项综合性管理工作。产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理则是对资本经营的管理。财务的本质是资本价值经营,如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的增值。财务管理的概念:一、财务管理的内容问题:如果你是一家公司的财务经理,你认为主要的工作是什么?第一章财务管理基本理论企业应采取什么样的长期投资战略?企业如何筹集资金以满足投资活动对资金的需求?企业需要多少短期现金流来支持日常的经营业务?企业应

4、该发放多少股利给投资者?总结:组织财务活动,协调财务关系资产负债表模式:透视财务活动流动资产长期资产1有形资产2无形资产企业资产的总价值所有者权益流动负债长期负债投资者拥有的总价值资产负债表模式:透视财务活动企业应采取什么样的长期投资战略?投资活动流动资产长期资产1有形资产2无形资产所有者权益流动负债长期负债TheBalance-SheetModeloft资产负债表模式:透视财务活动企业如何筹集资金以满足投资活动对资金的需求?融资活动流动资产长期资产1有形资产2无形资产所有者权益流动负债长期负债资产负债表模式:透视财务活动企业需要多少短期

5、现金流来支持日常的经营业务?营运活动净营运资金流动资产长期资产1有形资产2无形资产所有者权益流动负债长期负债资本结构将企业的价值视为蛋糕企业的目的是将蛋糕做得更大资本结构决策被看做是对蛋糕的切割。如何切割影响到企业风险和财务关系50%Debt50%Equity25%Debt75%Equity70%Debt30%Equity融资安排反映了投资者拥有的总价值,即决定价值如何分配。协调财务关系利益相关者利益相关者的目标差异对理财产生影响股东与管理者管理者与债权人股东之间其他:政府、劳动者‥‥‥企业是一系列契约的集合体,在这些契约中,股东并不是唯

6、一的利益相关者,债权人、管理者、职工、顾客、供应商和政府,都是这些契约的构成者之一。协调财务关系思考:股东(或所有者)与管理者的关系代理理论——委托代理关系只有管理者(代理人)受到适当的激励和监督,股东才能确保管理者作出使股东财富最大化的决策。协调财务关系举例:补偿激励计划可用以统一CEO和股东的利益用下面三种基本政策进行某种组合,就会产生激励:1.董事会可以要求CEO成为公司的重要股东。2.对工资、奖金和股票期权进行组合,以便对业绩突出者以高额回报,业绩不佳者以重罚。3.对业绩不佳的CEO坚决予以解聘。——资料来源:HarvardBus

7、inessReview二、财务管理的目标第一章财务管理基本理论企业的目标:生存发展获利财务管理的目标具有层次性:总体目标与分部目标财务管理目标与企业目标的关系财务管理目标从属于企业目标二、财务管理的目标思考:你认为企业财务管理的总体目标应该是什么?利润最大化股东权益最大化企业价值最大化财务管理的整体目标思考:各种财务管理总体目标的优缺点?利润最大化的优缺点股东权益最大化的优缺点企业价值最大化的优缺点思考:企业的社会责任与总体目标的关系可口可乐公司的财务管理目标“可口可乐为每一个相关者提供价值。”(Coca-colaprovidesvalu

8、etoeveryonewhotouchesit)——可口可乐公司前任CEO罗伯特·郭思达(RobertoGoizueta)“不断地增加股东价值是对我们所走的每一步的最基本要求。”三、财务管理的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。