思远文化简介

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1、思远文化简介一、公司的标志二、公司的使命1、我们致力于中国农业的绿色、高效、和谐和持续发展。2、构建种植户、服务商、供应商和科研机构共同发展,共赢市场的利益共同体。3、为员工搭建实现人生价值,构建幸福家庭的平台。4、为社会食品安全,消费者健康生活做好基础工作。三、公司的战略目标建设中国保护地蔬菜标准化服务第一品牌。四、公司的发展战略1、服务赢得民心2、科技确保丰收3、管理夯实企业4、团队支撑事业五、公司的管理方针1、计划:调研清楚,目标清晰,策略正确,流程科学,责任到位。2、服务:公司服务基层,上级服务下级,全员服务用户,整体服务社会。3、协调:协调企业与政府,企业与合作单位,企业内部之间,员

2、工之间的关系。4、执行:有始有终,令行禁止,步调一致。5、用人:世上无无用之人,因人善用,扬长避短,培养提升,全面发展,能者多劳,多劳多得。6、指导:以身作责,高瞻远瞩,以人为本,公平合理,正确有利,遵章守序。7、控制:全方位,全过程的量化、监督和检查,实行全员考核,全过程考核,与效益挂钩。六、公司追求建设一流团队,夯实企业基础实行一流管理,促进稳步发展提供一流技术,致富广大菜农完善一流服务,赢得广泛民心一、公司的核心竞争力1、诚信:诚信是我们道德准则,是我们行动纲领,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。2、创新:创新和科技是第一生产力,是企业发展的源动力,是我们事业发展的推动力。3、服务:服务是

3、我们赢得民心,赢得试产的尊重,是我们树立品牌的基础。4、团队:团结和谐,艰苦奋斗,开拓进取,学习进步的团队是我们决胜市场的保证。5、标准化:标准化的市场服务体系,标准化的种植管理技术。二、对团队的要求1、和谐、努力、学习、进取是我们一直追求的理想境界。2、我们欢迎任何一个拥有共同价值的人加入我们团队。3、我们考虑到任何一个成员的今天和明天。4、我们团队有良好的传承,因为创业初期就有道德准则和文化追求。5、我们要不断提升我们团队的素质和能力,不断增强我们企业的竞争力。6、坚决抵制一切损害团队利益的不良倾向和言行。三、公司的服务要求1、菜农的事就是我们的事,大棚管理无小事。2、售前服务是教育,售中

4、服务是保障,售后服务是总结。3、我们要树立大服务意识,服务更多的市场和菜农。4、我们的每次服务要准确传导,对菜农的观念有所改变。四、公司的文化精髓1、千万不要忘记我们是一名农民!不要丢弃我们朴实的美德,因为我们有远大的目标,共同的价值观,高尚的人格,顽强的精神,在做世界上最有价值的事业,所以我们是最伟大的。2、一屋不扫,何以扫天下!这是我们预防丧失斗志和企业官僚化的前提。1、我们没有脱产的管理者。到一线才能实现价值,才能了解情况,才能指导工作。2、作为思远农业的工作者,必须冲锋在前,享受在后。3、不抛弃,不放弃。4、每天进步一点点。一、思远农业的社会责任思远农业要担起一个企业应负的责任,不懈的

5、服务农业、发展农业,把利国、利民、利社会、利地方作为思远农业的奋斗目标。1、利国-响应国家号召发展农业服务三农;2、利民-为合作社员和广大菜农带来切实的增产、增收;3、利社会-生产出安全绿色的蔬菜供应广大消费者;4、利地方-为北方保护地蔬菜种植的持续发展做出应尽的义务。二、公司发展历程 (1)2003年9月,公司总经理怀揣两万三千元进入陌生市场(临淄、广饶和青州)进行前期市场开拓阶段。(2)2004年5月,淄博思远绿色农业开发有限公司成立,公司团队建立,思远农业开发有限公司始终坚持“技术营销”、“服务营销”和“直销服务”的战略思想,主要通过“服务、培训、讲课、示范、推广和宣传”等6大措施,进行

6、农资直销式服务模式,将技术服务真真实实落实到种菜户。(3)2004年—2007年,思远农业联合山东省星火办公室、青岛农业大学以及北方蔬菜包等有关专家以科研成果为技术依托,以寿光、临淄、广饶大王以及青州朱良镇等保护地蔬菜区为试验示范基地,进行【保护地蔬菜7F标准化管理管理模式】和【直销服务模式】的示范和总结。(4)2007年8月,公司积极相应政府发展农村合作经济组织的号召,成立了淄博思远蔬菜专业合作社,加入社员1600多户,涉及130个村。忠实用户达到5000多户。(5)2007年9月,河北邢台服务中心成立了邢台思远蔬菜专业合作社,加入社员200多户,占当地蔬菜种植户的20%以上。同时沂南服务中

7、心和平原服务中心也随后成立了思远蔬菜专业合作社。(6)2007年10月,思远农业【直销式服务模式】总结汇总成型。(7)2007年12月,思远农业凭借先进的服务模式和蔬菜7F标准化管理模式,在中央二台【赢在中国】栏目,在全国11万参展企业中脱颖而出,成功晋级108强,成为唯一一家晋级108强的农业项目。(8)2008年,公司注册登记【思远庄园】蔬菜品牌,在合作社内成功的操作【大棚空闲地种有机韭菜】项

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