总经、工经部岗位职责

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1、项目总经济师岗位职责1.贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行公司的相关的制度、办法和实施细则，在项目经理的领导下，负责本项目的工程经济管理工作。主管工经部、机物部、财务部，负责协调公司成本合同部、机物部和财务部。2.负责监督主管科室严格按公司精细化管理办法执行，并协调解决在执行过程中出现的问题；主管工程项目成本管理信息系统的上线运行工作。3.负责组织预算人员完成对外工程预结算工作，负责对外预结算的协调工作。负责组织预算人员完成分工范围内的工程量的计算和审核工作。4.负责统计、汇总、分析项目部一切与收入和成本有关的经济活动，并通过分析，总结出项目部各项经

2、济活动的指标。5.负责统计、汇总、分析项目部工程款的收支情况，并协调、组织、办理工程款收支手续。6.负责对项目部相关管理人员进行对外、对内各项合同的交底工作。7.参与工程承包合同的评审，协助项目经理履行工程承包合同的相关义务；履行与公司签订的内部承包合同，牵头组织劳务分包合同、机械租赁合同、物资采购合同等合同的起草、签订、管理工作；牵头组织对施工小组现场成本控制的考核工作。8.主持组建项目部责任成本管理体系，细化项目部合同管理、成本管理、劳务分包管理、验工计价管理的制度或办法。9.负责督促工经部按时编制对业主的验工报表，审核并报业主审批；组织和审查

3、对劳务分包和专业分包队伍的结算。10.参与项目部责任成本预算的编制，主持责任成本预算分劈，进行核算单元划分，开展过程控制、成本核算和考核兑现工作。11.协助项目经理组织召开项目部经济分析会议，掌握项目部经济动态，制定调整方案，及时报送公司。12.根据公司限价及市场调查，测算本项目劳务分包和专业分包单价，督促报公司审批备案。13.参与施工组织设计编制、施工图审查与优化。14.主持二次经营工作，参与变更设计方案的评审，主持变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批，负责二次经营资料的编制、整理、签认，主持二次经营报告的拟定、报送和跟踪。15.组织项目部

4、自采物资采购招标和合同洽谈，协助项目经理做好机械物资成本分析工作。16.督促建立完善合同管理、验工计价、变更设计、二次经营、劳务结算等管理台帐，全面掌握合同履行、工程收支动态情况。17.负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。18.完成领导交办的其他工作。工经部管理职责1.在项目总经济师领导下，做好项目对外预结算、日常核算、计价收入、二次经营等工作，配合公司完成本项目的投标报价工作。贯彻落实上级有关收入、成本管理活动的规章制度。负责对接公司市场营销部、成本合同部、劳务中心、法律事务部各项工作。2.严格执行公司精细化管理办法中本部门

5、的职能，配合其他部门完成精细化管理办法中的相关职能，负责工程项目成本管理信息系统相关内容上线运行工作。3.编制项目责任成本预算，并分解落实，明确各类责任中心的责任范围、管理权限和奖罚措施，制定经济利益兑现方案。4.参与工程数量的收方、计量工作,根据工程部提报的工程实物工程量计算产值。5.负责项目对业主验工计价、对公司内部计价以及对外协队伍的劳务结算清算。在对外协队伍的结算工作中，依据工程部提供的已完工程项目进行工程量计算，按合同完成对价的控制。6.建立健全合同管理台账、验工计价台帐、协作队伍结算台帐。7.负责二次经营工作，依据工程部提供的变更设计、

6、工程签证等项目的原始资料，完成相关二次经营资料编制、签认、造价等工作；负责二次经营策划书的动态管理，召开月度项目二次经营分析会，结合过程中的变化及时补充调整策划书内容。8.负责完成分工范围内工程量计算工作，配合工程部完成材料计划的提报工作。9.负责施工小组和作业队材料消耗量的考核工作。10.负责项目部各项经济活动的统计、汇总和指标分析工作。11.负责填报成本管理综合台账，建立完善的成本管理基础资料。12.负责提供项目月度经营成本活动分析和经营评价工作，确定差异，原因分析，制定改进措施。13.负责提供项目月度收入和成本基础资料，配合做好项目经营成本活

7、动分析和经营评价工作，确定差异，分析原因，制定改进措施。负责分阶段现场工、料、机消耗量进行核算。14.负责超限价计算并合理准确的进行差异分析。15.负责向公司报送项目二次经营基础资料。16.编制初始建造合同预计总收入及总成本报公司审批。17.组织相关部门对拟签订的劳务分包合同进行合同评审。18.负责项目部合同的综合管理及对各业务部门合同签订后的履行监控和合同交底工作。19.完成领导及上级主管部门交办的其他工作。工经部部长岗位职责1.在项目总经济师的直接领导下，牵头完成工经部各项岗位职责。负责项目部收入及成本管理等工作，负责本部门的工作符合公司精细化

8、管理办法的要求。2.负责组织、协调预算工程师配合公司编制投标报价，完善投标报价资料。3.施工过程中，组织编制二次经营资料并