在学校中层干部竞聘动员会上讲话

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1、在学校中层干部竞聘动员会上讲话　　在学校中层干部竞聘动员会上的讲话　　学校领导班子调整到位后，对中层干部调整工作十分重视，召开几次会议进行研究，按照有关规定，结合实际，制定了《xx中学中层干部竞聘上岗实施方案》。采用竞聘上岗的方式进行选拔。旨在形成公开、平等、竞争、择优的用人环境，促进优秀人才的脱颖而出，把中层干部队伍选配好、建设好。希望通过竞聘上岗，把那些品质好、愿干事、会干事的人选拔上来，进一步增强学校的生机和活力，推进学校发展。刚才方碧金同志向全体老师解读了我校中层干部竞争上岗方案。这里，我再讲三点:　　一、充分认识建立一支好的中层干部队伍和竞岗聘任工作的重要意义在学校中层

2、干部竞聘动员会上讲话　　在学校中层干部竞聘动员会上的讲话　　学校领导班子调整到位后，对中层干部调整工作十分重视，召开几次会议进行研究，按照有关规定，结合实际，制定了《xx中学中层干部竞聘上岗实施方案》。采用竞聘上岗的方式进行选拔。旨在形成公开、平等、竞争、择优的用人环境，促进优秀人才的脱颖而出，把中层干部队伍选配好、建设好。希望通过竞聘上岗，把那些品质好、愿干事、会干事的人选拔上来，进一步增强学校的生机和活力，推进学校发展。刚才方碧金同志向全体老师解读了我校中层干部竞争上岗方案。这里，我再讲三点:　　一、充分认识建立一支好的中层干部队伍和竞岗聘任工作的重要意义　　首先，中层干部是

3、联结学校决策层与基层的桥梁，是学校各项工作的贯彻者、执行者，是学校管理和教学的核心力量，直接为老师和学生服务的，相当重要。有句话叫上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，说明中层结构的重要。校长、副校长、班子成员固然重要，但没有一个好的中层执行机构，学校再好的想法也不能得到落实。目前的xx中学、黄冈外校尤其需要一支乐于奉献、人品好、肯干事、善管理的领导班子和中层干部队伍开展新的创业，实现新的超越。希望大家一定要站在学校发展的整体利益上对待这次中层干部队伍调整和竞岗聘任工作。我校实行中层干部竞聘上岗是从20xx年开始的，选拔了一批人，整体素质应该是不错的，但由于人员的调整，干部的年龄结构、

4、知识结构不尽合理，少数人在大局意识、团结合作精神、忧患意识、服务意识、工作作风、管理能力等方面，不同程度的存在不足，必须进行调整和补充新生代。　　其次，实行竞岗聘任是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、深化学校人事制度改革的必然要求，是当前选拔干部特别是事业单位内设机构中层干部选拔的主要方式。竞岗聘任有利于建立竞争激励机制，是配备一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要，是认真落实广大教职工对学校干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，是干部选拔工作坚持群众路线，坚持群众公认的重要体现，也是培养选拔优秀年轻干部的有力措施。　　二、关于《实施方案》的三点说明

5、　　第一、机构及岗位设置。中层正职必须严格按上级机构批复的职数，不能另搞一套。其中电教处是市编办新批准的，工会副主席是与市教育局反复沟通争取的，勤管处不是撒消，而是与总务处合署办公，主要是考虑理顺xx中学与外校干部的关系，解决级别与名分问题，以免给以后的干部选拔留下隐患。《实施方案》规定，外校现任中层干部因聘期未到，只能参加中层正职竞岗，待本次换届完成后进行测评，合格的直接聘任为中层副职（不占职数），并在外校上班。　　第二、关于任职年龄问题。方案规定，现任中层干部（含外校副校长）年龄上不能任满一届的人员不再续聘；年龄上能任满一届，且民主测评合格率达到50%以上人员，结合个人意愿，

6、可以续聘；新聘中层干部年龄须在45岁以下，特别优秀的，年龄可放宽5岁（指黄冈名师、省市级骨干教师，市级教学能手、学术带头人、十佳班主任，市级以上劳模)，这既是解决干部青黄不接的问题，又体现了对优秀教师的尊重；不能任满一届不提名是事业单位聘任制的规定，这是有政策依据的。这次我们有闫家立同志、郭建国同志、李必寅同志、张建华同志根据这一规定不再提名，我们分别谈了话，他们都表示拥护方案，乐意接受，让位于年轻同志。多年来，这几位老同志为xx中学、黄冈外校的发展付岀很多，吃了很多苦，也受了一些委屈。闫家立同志作为校务会组成人员和外校副校长，积极参与学校决策，谋划发展，军人岀身，把好的作风带给

7、了我们，在外校所做的工作有目共睹。郭建国、李必寅、张建华是xx中学的老同志，可以说把人生最美好的青春年华献给了xx中学，为学校的教育教学、后勤服务和管理作岀了贡献。我提议，对这4位同志为学校所做的贡献表示衷心的感谢！　　第三、关于报名工作。为什么要报名？我初步了解，对于竞岗，有这样四种人：一是有意愿，有能力；二是有意愿，能力不够；三类是无意愿，有能力；四类无意愿，无能力。“意愿”指的是愿意为学校工作，“能力”指的是有干好本职工作的技能。第一类人很少，当然可以重用。第二类，有意愿，