招标项目各岗位工作职责

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1、招标会议前期工作一、主持人主要负责整个项目的协调推进及开评标的主持工作1、联系用户，签署委托协议；2、取得技术参数，组织用户、专家召开论证会（如需要）；3、根据论证会专家意见，编制招标文件（2日内编制完成）、招标公告（文件及公告需进行复查后再对外发售及公示）；4、落实开标场地、联系公证员（或律师）；5、组织踏勘现场、回复投标人答疑（如需要）；6、检查开标表格的制作情况；7、根据项目情况进行专家抽取；8、于开标前一日组织进行标前演练工作及落实场地、公证员（或律师）情况。二、人员（1）1、负责投标人报名、发售招标文件，制作投标人登记一览表；2、准备开标时所需物品（

2、清单见附件1），准备完成后需有1人进行复查；三、人员（2）1、准备论证会所需表格（1日内）、资料及会议用品；2、招标文件及招标公告送用户、采购办审核盖章，并送济南市财政局登记发布（含电子版）；3、于开标前2日制作完毕开标所需表格，制作完成后由主持人进行复查后1日内修改完毕。3开标、评标会议各人员工作职责一、主持人1、主持开、评标会议；2、所有与会人员的签到工作；3、复核记录员录入的专家评分及投标人排名，审核评标报告、中标公告；4、开标评标过程中所有表格的检查及整理。二、唱标员（如需）1、需于开标前1日熟悉各供应商名称，于开标现场进行唱价工作。三、监标员1、布置

3、开标场地：席签、横幅、资料摆放；2、对开标、评标过程进行录像；3、开启报价一览表；4、拆启投标文件；5、联系投标人进行最终报价、澄清及其他服务性工作；6、评标完毕后现场的整理工作。四、记录员1、布置开标场地：电脑、打印机、投影仪的连接；2、进行投标报价记录；3、组织投标人进行唱价记录确认；4、进行评标记录：录入专家评分、计算各投标人分值及排名、编写评标报告、中标公告（需由主持人或其它工作人员进行复审）。5、专家、用户、监督、公证人员对评标报告的签字。3开标、评标会议后期工作一、主持人1、制作项目结算表，计算项目盈利情况。2、项目档案的复核；3、将项目档案送至采

4、购办及用户处进行归档；4、编制政府采购合同（需有1人进行复审）并组织签订，进行专家评价。二、人员（1）1、项目档案的整理（2日内整理完毕）及保存（纸质及录像刻盘）；三、人员（2）1、中标公告的盖章及发布（含电子版）；四、人员（3）1、中标公示期过后通知中标人收取服务费，未中标人退投标保证金。3