浅议建筑工程施工质量管理措施

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1、浅议建筑工程施工质量管理措施　　摘要：工程项目施工过程中，需要一定的管理机制对其进行全面有效的管理，所以，建立一个科学的管理体制的重要性对于工程项目来说不言而喻。本文是作者结合工作经验，对建筑工程施工质量安全管理中存在的问题进行了分析，并提出了解决措施。关键词：建筑工程；施工质量中图分类号：TU198文献标识码：A随着建筑行业不断的发展前进，建筑工程也在不断的迈向现代大规模化发展，因此当下的建筑模式也在不断的更新与完善。近年来建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，究其根本原因，绝大部分都是由建筑施工质量安全管理工作没有具体落实引起的，其中人为因素占大部分原因。本文针对建筑工

2、程施工质量安全管理中存在问题进行了分析并给予了相应的解决措施。1建筑工程施工质量的特征现今，建筑工程往往都是建好后无重复建设的情况，因此只要工程施工质量有问题，工程将全部废掉。建筑工程整个产品形体非常庞大，建设周期较长，所以建筑施工中所需材料和设备就很多，施工过程中这些就很容易受到外界环境的影响。61）影响质量的因素很多。工程项目施工质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接和间接的影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。整个的建筑施工过程中，这中间的任何一个环节出现了问题都会造成建筑施工质量

3、的严重损害。2）施工质量波动大。工程建设具有复杂性、单一性的特点,不象一般工业产品的生产,有固定的流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,加上影响工程质量的因素较多,任何因素都会引起建设系统的质量波动,容易造成工程质量事故。3）外界约束力很大。建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施，同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。所以，建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。2现代建筑工程施工质量管理常见的问题1）管理人员的技术和素质不高6现阶段，我国很多建筑公司没有完整的管理机

4、制，管理水平跟不上建筑行业的发展趋势。主要表现在，当企业签订合同后，临时或者匆忙找一些管理人员拼凑在一起，组成管理团队。这些人员并没有相关资质水平及其素质。事实上，很多时候，发现一些工程团队在对工程进行管理时，单纯的要求施工进度，而忽略对施工人员与管理人员专业素质的培养，这样大大影响工程质量，难以按要求完工。我们知道只有专业的团队，严明的纪律，过硬的技术，认真的工作态度才能确保工程的进度与质量。因此，对于建筑工程管理工作中，人员管理是重中之重。2）原材料质量控制不到位一些施工企业为了追求利益，对原材料的质量控制不到位：一是以次充好，用价格低的石粉代替石砂或掺杂部分石粉；砂子不

5、过筛，砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。二是低标号当高标号使用，一些水泥生产企业，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，导致的问题是混凝土强度不够，给国家和人民带来了严重的财产损失。影响建筑工程施工质量的因素中，施工材料对其影响非常大，所以建筑工程企业要想确保建筑材料的安全从而控制建筑工程施工的质量，就必须要对建筑施工材料进行合理有效的管理工作。3）质量管理机制不完善目前政府针对工程质量管理设立了工程质量监督管理部门，由于人员、手段以及机制都不是6很完善，因而监督管理尚不足以达到现代经济发展的需求。每个工

6、程项目在开展工作的时候，对于施工质量控制的理论和方法没有多少运用，特别是没有落实前馈控制以及日常控制，更别说是量化的控制方法。因此工程实施过程中随意性比较大。4）对安全的监管不力进行现场管理时，负责人没有把工程的安全管理放在第一位，对于建筑施工安全生产的责任认识不充分。对员工的安全知识普及不到位，导致一些相关单位存在不良现象——只是追求生产效率和利益不顾安全。更有甚者对新招聘员工没有专业的指导就直接工作，根本不懂基本安全操作方法，从而引发更多事故发生。违背了以人为本、安全第一的原则。3提高施工质量安全管理的有效途径1）加强质量安全管理的内部监查力度建筑企业必须建立一支独立的质

7、量安全内部监查队伍。施工前期，应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查，全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中，如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况，要及时向上级进行口头及书面汇报，并依据上级部门所做出的决定进行处理。2）加强施工队质量安全意识的培训工作6应结合建筑工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整