秋梅食品品牌推广策划案.ppt

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1、首先感谢贵司给予我司的机会，很荣幸与各位一同探讨秋梅品牌2009年度的整合推广策略。星星之火可以燎原，望与贵方碰撞出更多创意火花。本案的背景资料主要来源于秋梅网站相关资料，以及我们通过自身渠道所搜集的资料信息。但由于本案作为品牌整合推广的初案，方案中涉及到的相关资料和信息如有疏漏之处，敬请谅解。前言目录品牌透视1策略思考2推广部署3第一部分：品牌透视浙江市场上，有一个这样的品牌……秋梅食品凭借首创的绿色健康食品—倒笃菜的研制，在短短几年内成为浙江省著名食品品牌，以及业内首个挖掘历史与文化的品牌食品。秋梅食品以倒笃菜为核心产品，其它多种产品，已经受到消费者的喜爱，逐渐成为消费者日常

2、饮食中的地域品牌。随着多年的发展，已经被众多消费者所认知，在市场上取得了教高的占有度，但是也存在着相关影响品牌发展的问题，下面我们一一审视。问题一：从产品层面洞察……秋梅产品洞察——■秋梅食品产品属性：腌制食品、酱制食品为主，主要用于食用及调味……产品功能具有局限性问题二：从消费者定位层面洞察……秋梅目标消费者洞察——这样一群人成为我们主要的终端消费者；■秋梅食品的终端消费者概况：中年人，与老年人成为秋梅食品的主要终端消费者……消费者定位层次局限性秋梅需求动机洞察——消费者日常需要为主，理性需求占据思想……■了解消费者真正的需求动机：日常生活饮食需要需求层次具有局限性问题三：从竞

3、争层面洞察……秋梅竞争角度洞察——伴随市场规模的扩大、竞争品牌/模仿者/竞争者/带头者的不断涌入，一个显著的问题摆在“秋梅”面前——竞争同质化日趋严重¤由于产品定位、行业等因素，同质化问题不可避免，正因为如此，“秋梅”在进入这个行业的时候选择以原材料、历史文化内涵作核心优势，而且事实证明已经取得巨大的收效。¤但随着市场跟随者/模仿者/竞争者的脚步越来越快，原有的服务优势已经丧失殆尽，核心定位以及推广上的同质化已成为不可逆转的事实！¤另一方面，营销推广手段也面临同样的问题，简单的买赠促销等推广手段极易被模仿，且不利于形成鲜明的形象区隔。核心优势已经被同质化！选择继续被同质化？200

4、9，经济危机的市场大形式难以预测，竞争只会愈演愈烈；机会则稍纵即逝。秋梅当然不能眼睁睁看着同行业竞争者强占根基市场而无所作为。所以，秋梅必须未雨绸缪，抢占发展先机！如何从同质化的竞争中突围，再次确立独一无二的竞争优势，解决发展瓶颈？这就是秋梅2009年度需要解决的品牌课题。看我们如何破题第二部分：策略思考秋梅品牌价值扫描——饮食文化物理层面心理层面秋梅产品端：绿色产品质量保证/历史文化传统制作工艺/产品种类式样/产品外包装/其他有关产品本身的属性等秋梅形象端：品牌形象/社会形象/终端形象等秋梅推广端：因营销推广而产生的各种增值利益准确理解品牌的核心价值（生意的核心）是解决一切问题

5、的基础！终端顾客&加盟伙伴核心价值秋梅目标消费者需求洞察——根本利益消费习惯潜在需求消费者需求结构绿色所有饮食类消费者最关注的问题始终是该产品是否具有绿色食品标准，对身体是否有害。休闲随着生活质量的提高，消费者开始关注食品能否成为休闲食品，能否成为生活必需品。便捷消费者在饮食需求上开始向便捷转化，希望食品具备便捷特点，来迎合当今快节奏的生活方式。关键词角度民以食为天便捷休闲绿色通过品牌的透视分析与消费者分析，结合实际情况，我们可以看出，秋梅现有产品、品牌形象、市场手段已经无法从同质化的竞品中跳开，已经无法面对未来的市场压力问题的关键指向：品牌价值提升品牌形象层面产品现有的产品

6、已经/日渐不能满足目标顾客对于饮食生活的要求现有的产品无法提高到饮食文化层面上，无法与竞争品牌拉开差距营销体系层面手段单一，不成体系容易模仿/复制缺乏力度和影响力缺乏快速反应能力-现有品牌形象几乎等同于终端形象-现有品牌形象无法对产品销售实现有力有效的支撑品牌终端形象日渐不能满足顾客对于饮食文化的价值体验在短时间内能够获得收效吗？很明显，不能因为缺乏品牌主线，任何创新与营销上的改变只是皮毛，并不能深入改变品牌影响力通过创新产品服务品牌价值提升通过重构营销体系品牌价值提升通过重塑终端形象品牌价值提升怎么办？解决之道（破题）——建立鲜明且强势的品牌文化！为品牌核心价值注入主线何不把我

7、们要说的内容进行包装，以统一的口径，放出最大的声量！发动一场空前的——休闲饮食文化运动通过开展一场品牌运动影响秋梅整体品牌传播的七个端点广告端产品端文化端渠道/促销端价格端公关端7T（Termipoint）模型代言人端Ⅰ.文化端品牌文化渲染目标/文化提升策略休闲饮食文化运动以贯穿全年的休闲饮食文化运动，提升秋梅品牌价值；以深入人心的休闲饮食文化运动，提升秋梅品牌文化内涵；以广覆盖长周期的宣传攻势，扩大秋梅品牌的文化影响力；以无法复制的核心产品文化内涵制造形象识别区隔，重塑核心竞争