试论城市道路施工管理之对策

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1、试论城市道路施工管理之对策本文总结了城市道路施工管理的工作体会，对市政工程管理具有一定的参考价值。本文就城市道路施工特点和工程技术施工管理对策进行工作程序、施工管理、施工组织、技术管理和质量管理等多方面探讨，内容涉及工程施工系统工程、计划管理和操作规程等等，同时结合我国城市基础建设的详细形势、法律法规、施工环境条件以及新兴工艺等方面，从而来解说对于“施工中如何加强科学管理，从而提高工效、保证质量、缩短工期、节约投资，取得最佳经济效益”的研究看法。城市道路施工管理随着国民经济的发展，在加快建设城市基础

2、设施的大形势下，城市道路的建设任务也日益加重。因此，在城市道路工程上，从设计、施工到管理，都应当考虑以最少的投入，获得最好的成果。特殊是在施工中，如何加强科学管理，从而提高工效、保证质量、缩短工期、节约投资，取得最佳经济效益，则是需要专心研究的课题。本文仅就城市道路施工特点，除开行政管理、物资管理、财务管理、设备管理等内容以外，就工程技术施工管理对策着重探讨一下。一、有章可循、按章办事9道路施工从开工到竣工，应当是自始至终有一套完整的工作程序，也可以说是工程施工的系统工程。在分析与工程有关的各个因素

3、基础上，分解工程各目标因素，并设法管理、掌握、监督、检查各个目标因素。实施过程中，首先遇到的问题，就是以什么标准，什么法规，什么尺度去执行管理的职能，怎样评价工程各个目标因素的优劣。对于这个问题，我们除了必需遵循国家有关标准和部分有关规范以外，还应依照设计提出的要求而进行。但是，由于我国地域宽阔，各地的自然条件、技术水平、设备状况、管理水平、施工习惯、检测手段等都不全都，且相差较大，所以有必要结合地方实际状况，制订一些地方性技术管理规定。在我国各大城市自己制订的施工技术规程或操作方法，现已有许多种类

4、。国外同样如此，不乏各种的施工法规，用以指导市政工程的施工与管理的全过程，以便工程施工有章可循按章办事.而这些法规都是科学管理工程施工的有效手段。9工程施工技术规程实质上也是施工管理的法规，一般来说应当有:工程施工的计划管理内容，例如施工前的预备，施工中的分段实施计划，各单项工程或子工程的纵横向联系与协调，工期计划以及竣工验收等的系统支配;其次是工程施工的技术管理内容，例如施工技术要求，操作规程，施工组织方案，技术档案及资料等内容;还应有质量管理和安全施工等内容。这些规定都是检查施工的尺度，评价工程

5、的依据，这也是任何工程必不可少的内容之一。二、城市道路施工必需严格计划管理城市道路施工与公路施工相比，有它独特的要求，这是由城市道路的特别性所打算的。首先，城市道路具有容纳各种管线的功能，地下的给水、排水、电讯、电力、燃气、供热等管线，都要按城市道路所形成的骨架网络，而在道路横断面的地下空问占有一定的位置。在施工中，必需先修建和安装各种地下管线，而后才能修建道路结构物。因此，在这种施工的场合，必定带来不同工程项目或多个施工单位的联合作业问题。所以，必需考虑到各施工单位和各工程项目的有秩序支配和相互协

6、调的实施。其次，在城市中修建道路，环境干扰较大，不仅是行人、居民的干扰，而且有时还不能完全中断交通，只能作到掌握车辆通行。为此，在施工中如何掌握与组织交通，往往会成为掌握工程工期的重要因素。再者，城市中特殊是在市区内施工时，环境条件要求文明施工，约束施工的因素较多，从而干扰着施工的顺当进行。例如施工场地不能多存放筑路材料，施工中机械噪音不得对居民有过大的影响，工地要有各种安全措施。以及由于场地限制而不能投人足够的人力和机具等，这些都在客观上影响了施工进度。仅从上述的一些状况，即可看出在施工中加强计划

7、管理的重要性。所以，计划管理，确为施工管理中一项重要内容。9计划管理的内容应当包括:施工组织计划、工程进度计划、材料供应计划、劳动力支配计划、机械设备利用计划以及工地管理计划等项目。这些计划都是相辅相成，互有联系的，它们的最终目的，就是提高劳动生产率，以最佳的施工方案，用最少的投入，最短的工期，完成优良质量的工程。可以看出工程进度计划是一个特别重要的计划，因此施工中常常非常留意工程进度的快慢。当然这种工程进度必需在满意质量要求的状况下，设法加快。从这个意义上讲，工程进度计划应当是诸种计划的核心。计划

8、管理中常用的手段是动用网络技术来实施，事实是在分析诸多因素和分解各个项目的基础上，以系统工程的观点，运用运筹法的原理，选用最佳的实施计划方案。特殊是在工程进度计划上，目前已由横线式或坐标式工程进度计划，提高到利用网络图编制工程进度计划。在工期短、任务重、工程项目多，又要保证不中断交通的项目中，运用网络技术，通过不断修正、调正、协调、平衡网络图，会收到很好的效益。三、技术管理是工程施工管理的重要环节9工程施工过程中，技术管理是工程实施中的重要环节，技术管理的含义主要是对