内部装饰改造施工组织设计

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1、大连凯莱酒店室内装饰改造工程施工组织设计大连银筑建筑装饰工程有限公司二0一二年九月十五日编制31目录表第一章、工程概况5一、项目简介二、现场条件三、主要施工内容四、建筑设计功能5第二章、施工部署5一、施工难点、重点二、施工程序1、施工段的划分2、施工顺序3、施工总进度计划-附表1三、施工布置1、现场临设搭建（围挡-库房-办公室-会议室）2、垂直运输措施3、现场安保设置与管理4、施工用水用电7四、施工组织部署71、组织管理机构设置2、职责分工第三章、施工准备10一、技术准备二、主要材料计划附表2三、劳动力计划-附表3四、拟

2、投入的主要施工机械及设备-附表4五、检测工具-附表5六、测量工具-附表6七、办公用品-附表731八、安保用品-附表8九、岗位培训计划十、施工协调管理十一、与各方的协调第四章、分部分项工程施工方法14？？？？？第五章、质量保证措施14一、质量方针、目标15二、质量保证体系15三、质量管理措施15四、质量保证措施16五、施工现场的质量管理17六、施工过程中质量监督控制程序17第六章安全生产、文明施工环境污染和噪音措施18一、安全保证体系18二、安全目标18三、安全措施19三、安全措施19四、安全防护管理20五、成品保护措施2

3、1六、文明施工措施22六、文明施工措施23七、冬、雨季施工措施23八、环境污染和噪音污染保证措施24九、地下管线及其他地上地下设施的加固措施24第七章、技术复核、隐蔽验收及资料管理251、技术复核项目及复核人员表242、隐蔽工程验收制度253、资料管理2531第八章、安全管理制度和现场管理规定271、消防安全保卫措施262、施工人员现场管理制度2831第一章、工程概况一、项目简介1、工程名称：大连凯莱酒店室内装修改造工程；2、工程地点：大连市中山区一德街5号3、建设单位：大连傅氏国际4、施工单位：大连银筑建筑装饰工程有限

4、公司5、建筑面积：约17000㎡（含地下）6、建筑结构形式：框剪；建筑层数：地下2层，地上22层。7、计划工期：约150天（日历工期）；质量标准：优良。8、计划开竣工日期：2012年10月15日至2013年3月15日。二、现场条件本酒店工程为旧楼改造工程，将于2012年10月15日停业；地处大连市中山区友好广场繁华地段，现场已有水电驳接点。三、主要施工内容原有装饰拆除、土建改扩建、墙柱面木作及壁纸、涂料饰面；地面地砖、地毯；天花乳胶漆及矿棉板吊顶；给排水改造、卫生洁具、电气安装；四、建筑设计功能1-4层：酒店功能层（大堂

5、、展示厅、包厢间、餐厅、多功能厅、会议室、SPA、水景、消防安保监控室；面积约4386㎡）。5-13层：酒店标准客房，9层，每层8间，共计80间客房；面积约5580㎡）。14-15层：行政客房（2层，每层8间，共计16间；面积约1240㎡）。16-19层：企业标准办公室（4层面积约2480㎡）。20层：高管办公层（1层面积约620㎡21、22层：为董事长办公及接待室（2层；面积约697㎡）。地下一层：厨房及库房（面积约1000㎡）。地下二层：酒店总厨房、设备间（面积约1032㎡）。第二章、施工部署一、施工难点、重点31①

6、协调好多工种交叉作业：本工程为扩建改造装饰工程，由于工期关系，要求室内外原装饰拆除、土建改扩建、外幕墙工程与室内装饰施工同步交叉进行；同时还要面临机电及配套项目的管道改造对室内装饰施工工作界面的干扰。②工程量庞大：需要投入的人力、物力、财力资源巨大；面对如此大面积的施工我们要做到心中有数；要合理组织好物资供应、人员的组织与调度、计划资金到位；制定项目总体施工部署及项目管理目标，统筹整合；对项目的各生产要素（人·材·机·资金·技术·信息）优化配置，是本项目目标实现的关键所在！酒店功能区施工：1-4F酒店功能区域为施工重点控

7、制工段；此部分主要的施工内容是：大堂、餐厅、多功能厅、会议室、贵宾室、展示厅、SPA、水景、二楼回马廊收口及扶栏……面积约4386㎡。工程量大、工序多、工艺较复杂、施工周期相对长，且面临施工图纸不全，不能先期施工。因此，将此区域作施工重点，以此贯穿施工全线，是保证工期的关键。二、施工程序根据现场条件及改造工程的施工特点，合理分工段施工是我们组织本工程施工方的第一步；充分利用有限的空间最大限度的提高劳动率效益；严密紧凑的施工程序计划是各施工段按期完工的基础。1、施工段的划分本酒店工程基本由3大功能区域组成，分别是酒店功能层

8、、客房层、企业办公层。结合本工程施工的特点，主要是要充分考虑扩建区域的土建、机电配套交叉施工、设计图纸的完整度等现状情况；分段基本思路是：采用平面分段，立面分层；同时考虑多工种间相互配合的立体交叉作业措施。结合以上具体情况，施工段划分如下：第一施工段：土建改扩建施工第二施工段：15-13F酒店标准客房楼层第二施工段：