关于加强国企项目建设单位党建工作的几点思考.pdf

关于加强国企项目建设单位党建工作的几点思考.pdf

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时间:2020-05-31

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1、时政观察·16·ShiZhengGuanCha关于加强国企项目建设单位党建工作的几点思考王志军山煤集团左权能源有限公司 山西 晋中 032600【摘 要】 项目建设单位作为国有企业项目建设的第一线机构,是国有企业开展党建工作的基层组织,项目建设单位在推进项目建设进程中,尤其在推进项目进度、确保质量安全、严格控制成本等方面都离不开党组织的核心作用。为此,国企项目建设单位应加强对党建工作的思考,创新地将项目建设和党建工作有机结合起来,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引导参建人员发扬“钉钉子”精神,理实交融、虚功实做,全面促进项目建设

2、进程,确保项目质量安全,做到党建工作和项目施工两手抓、两不误、双促进。【关键词】 思想政治工作;企业;创新一、加强项目党建工作的重要意义准确的评价考核,这就造成素质好、能力强的满负荷工作,而素质偏低、工作能力稍弱的在岗位上亦步亦趋,挫(一)党建工作是促进项目建设进程的重要前提伤了党务工作者的积极性;严重影响了党建工作效果。加强项目党建工作,是发挥党组织的政治核心作用,强化项目建设单位内部管理,达成项目建设目标的有三、加强项目党建工作的建议力保障。项目建设单位党组织围绕项目建设,一是可通过直接参与“三重一大”问题的决策,对项目建设中的人(一)深化思想认

3、识,合力推进党建工作内容力、财力、物力进行掌握控制,实现对项目建设工作的有效监管,同时促进项目建设单位建立健全民主决策机项目建设单位要深刻认识新形势、新任务对项目建设的影响,坚决克服“党建工作任务软,内容虚,项目制,充分发挥全员智慧,提高战略决策力和决策的科学性,实现项目建设目标。二是可将党建工作和企业文化有建设工作为主,党建工作为辅”的片面思想,要理直气壮抓党建,尽心尽职抓党建,不断增强党组织的亲合力与机地融合起来,相互促进,在项目建设单位内部营造健康积极、风清气正的工作氛围,为有序开展项目建设提供感召力;坚持虚功实做,以党建工作实效去推动项目建设

4、进程。尤其是项目建设进度的快慢,质量的好坏,项目有力的文化支撑和精神动力,从而激发全体员工强大的凝聚力和丰富的创造力。建设单位领导层与员工群众的合力推进是关键因素。一是领导层在项目建设的硬指标要求下,执行决策,制定计(二)党建工作是提升项目管理水平的内在要求划,落实工作,解决矛盾和问题的过程,党组织要参与其中,认真及时地征求项目领导班子的意见和建议,了解为顺利推进项目建设,项目建设单位需要多方协调,统筹兼顾开展各项工作,不仅要妥善处理与政府、地掌握项目整体工作的实际,精诚合作、齐心协力,保持高度一致,形成统一意见,统筹安排党建工作,实现方向方组织之间

5、的关系,加强同当地人民群众的联系,营造良好的外部环境;还要有效协调监理、施工单位等参建方一致,步调一致,这样在工作中才不会跑题、偏题,才能更好的发挥党组织对项目建设的促进作用。二是做好党根据各自职责,规范高效地推进项目建设的各项工作,在确保施工质量安全时,加快项目建设进程,尽快投产达组织同中层骨干的结合。中层骨干在执行领导层的决策和落实各项工作中,发挥重要作用,做好中层骨干的思想效,确保投资效益。一般来说,项目建设单位存在工作生活条件差、人员流动性强、工作强度和心理压力大等客政治工作,给予正确的引导,激发工作的积极性,使中层骨干认识到思想政治工作对项

6、目的推进作用,才能更好观困难。为此,要确保项目建设有序推进,除了严格执行各项规章制度外,更要做好员工的思想教育工作,提高的实现思想政治工作在员工群众中的开展,才能将各项工作自上而下的具体落实和开展。员工的思想政治觉悟,最大限度地引导并调动员工的工作积极性,这就要靠党建工作发挥作用。当然,不仅要在(二)强化考核措施,有效提升党建工作效果项目建设单位内部员工中进行,也要在监理单位、施工单位中协调展开,如此才能增强整体凝聚力。同时,通过加强项目党建工作,必须要建立健全项目党建工作机制。一是项目建设单位必须要建立项目建设与党建工党建工作,壮大党员队伍,发挥党

7、组织思想政治工作的优势,培养并留住更多优秀人才。作一体化考核机制,把党建工作与项目建设管理有机结合起来,做到同规划、同部署、同检查、同考核,形成二、项目党建工作的现状资源共享,事业共建、相互促进、共同提高的良好局面;二是完善项目党务工作者考核管理机制,对党务工作(一)思想认识不到位。一是一些项目负责人主观认为项目建设是硬指标,党建工作是软指标,未能将两者考核指标要进行合理分解,能量化的尽量量化。项目建设单位专职书记要辅导党务工作人员明确工作目标,细同布置、同落实,存在轻党建重项目现象。二是依靠上级抓、忽视自身建,对上级党组织的依赖思想严重,自建化工作

8、任务,并通过下达目标责任书、绩效考核表等形式实施目标管理并严格进行考核评价,对理论知识强、意识不强,缺乏主动

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