建设工程预算和合同管理的协调探讨.pdf

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1、建筑工程JianZhuGongCheng·469·建设工程预算和合同管理的协调探讨王　丹唐山市强大城市房屋拆迁有限公司　河北　唐山　063000【摘　要】　本文分析了建筑施工企业在工程预算及合同管理中经常面临的各种典型问题，针对这些问题提出了一些有针对性的措施与建议，以期达到为行业发展与建设谏言献策的目的。【关键词】　建筑工程；预算；合同管理引言：容易被漏掉的经常是违约责任。签合同要记得“先小人后君子”的诀窍，一旦发生违约赔偿情况，找不到相随着中国经济的发展，市场化的竞争已成为主流趋势。工程量清单报价，企业差别化的报价竞标，

2、成为现代应的处理条款会很麻烦。施工单位取得项目的首要途径。从招投标开始，工程预算就占据着重要的地位，它决定着合同的总价款，而总价三、科学规划工程预算及提升合同管理质量的几点措施及建议款下的合同将工期、成本、质量目标统一起来，划分各方的责任和权力，约束项目各方的行为，明确项目目标，（一）精确预算形成目标系统。所以在工程中，协调并分别做好工程预算和合同管理是十分必要的。1.落实对施工图的预算，这是做好项目整体工作的前提条件。计算工程量之前应该熟悉并了解定额，能够熟一、对工程预算、合同管理的认识练掌握运用工程量计算的知识和规则。只

3、有精确、细致地完成对施工图的预算，才能在进行其它工作时保持效率（一）工程预算的定义与作用与弹性。值得注意的是，施工图预算不但包含着最基础的计算，更加讲求对设计变更的处理。熟悉施工图纸，对所谓工程预算，实际就是指在执行工程基本建设程序的过程中，依照设计文件内容以及国家规定的指标、定施工前已经发生的设计变更也要做到心中有数。预算人员应该深入到施工现场，实地了解施工进展情况，掌握第额与各项费用收取的标准，对每一项新建的、扩建的、改建的以及重建的工程所需投资金额进行预先计算的相关一手真实资料，避免出现大的疏漏。所以施工当中不确定因素

4、的影响也是需要企业思考的问题。文件。2.重视工程量的计算。施工图纸的表达、材料用量表及工程量表的计算方法和数量等，经预算人员校核后方工程预算是工程建设的不可缺少部分，在工程建设与工程建设管理中起着重要作用。工程预算的有效性是衡可使用；预算应该考虑施工期的现场签证因素；预算人员应认真调查市场，选取最能反映市场的定额，并在计算量工程设计施工方案合理性的重要依据，对工程造价、工程施工效益有着直接影响。所以在工程建设全过程中，其他的各项费用和利税汇总时，取费标准从实际出发，计费合理。一定要做好工程预算工作，通过工程预算管理方式来保证

5、工程预算的科学性与有效性，保证工程建设活动的顺利3.进行目标控制，分级实施预算，并严格管理。对工程成本费用的指标进行逐层分解和细化，分职负责，形开展。成预算编制、预算控制、预算评价的一套科学的控制体系。各部门和责任人员均执行职责分工，负责各自预算的（二）合同管理及其重要意义归口管理，通过预算的编制、执行、分析、控制、调整和考核等环节，使预算工作在一个完整的管理体系下得到众所周知，一般的建筑工程项目合同都是属于经济合同类型，它是建筑招标单位和中标单位之间为了建筑工有序执行。程项目建设制定的文件，合同内容中每一个条款都能够充分保

6、障双方的合法的利益，合同管理也是整个建筑工程（二）规范预算编制项目施工中最高的行为标准，可以有效对建筑双方负责人的经济活动进行控制，促进双方和谐的工作关系，从而企业在展开施工活动时，要特别关注人为因素带来的影响。施工单位应及时规范预算编制，制定出一套适用避免合同纠纷问题的发生。于自身情况，更加灵活机动的预算体系。只有跟上时代步伐和市场变化，对施工安排及合同管理作出及时快速的近些年来，随着我国建筑市场体制的不断改革，建筑行业也逐渐意识到建筑工程项目合同管理的重要性，对调整，企业才能确保工程预算不失水平，并有效地缓解自身的资金压

7、力、减少所承受的风险。建筑工程项目合同管理工作内容做出相对应的调整，使其能够真正适应于现代建筑市场的需求。利用科学化的合另外，成立一个由精通业务的财务人员、工程预算人员和技术人员组成的预算编制组，编制工程技术人员及同管理来正确引导建筑市场的发展方向，从而确保建筑工程项目的施工质量，建立完善的建筑工程项目管理体预算人员要统一认识，深入了解，并做到充分的交流。编制依据应完整、无误、齐全，这是高效、准确地编制资系，促进建筑行业持续、稳定的发展。金预算的前提条件。其次，不断加强和完善建筑工程项目合同管理是非常有必要的，现在国外建筑企

8、业正在逐步进入我国建筑（三）强化合同管理。市场中，这无疑会对我国本土建筑企业造成一定的冲击。因此，我国建筑企业想要在竞争激烈的国际市场中占据对建筑工程项目合同进行动态管理在很多建筑工程项目中，合同变更问题是时常存在的，这也就导致索赔纠绝对的优势，就要充分做好建筑工程项目合同管理工程工作。只