质量岗位职责范本.pdf

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1、质量岗位职责范本品质管理部;直接上级:分管副总经理;下属部门:质检科、质管科;管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;主要职能:1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查

2、、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计

3、量、质量员执证上岗制度;7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工

4、严格遵守技术纪律;11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务;质检科;直接上级:质保

5、部;部门性质:产品、物资、设备的质量检查和验收;管理权限:受质保部委托,行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验;主要职责:1。严格服从质保部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向质保部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.负责进公司的各类物资计质量检验,对质量问题提出质异处理意见;4.负责对公司产品的计质量检验,并对不合格的产品提出处理意见5。负责对产品计质量的统计工作;6.对

6、出产产品质量总理2全面负责;7.对公司购置设备和外协件的计质量检查;8.负责对质量问题原因的进行分析,并及时向领导报告;9.负责对产品生产过程中的计质量检验;10.协助做好质量档案工作;11.协助做好公司的有关质量的工作计划;12.协助建立有关计量质量保证体系;13.协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;14.协助做好计质量人中的业务培训,考核和上岗工作;15.协助制定公司ISO9000质量管理标准;16.完成临时交办的其他工作质翻案科;直接上级:质保部;部门性质:全面计量与质量管理;管理权限:受质保部委托,行使对全面质量管理工作权限

7、,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作,积极开展工作;主要职责:1。严格服从质保部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向质保部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;3.负责对物资进厂计质量的管理;4.负责对产品生产过程中的计质量管理;5。负责对计质量检验人员的考核、评比;6.负责编制公司的计质量工作计划和目标;7.负责建立公司产品的计质量保证体系;8.负责对计量器具检验和保管;9.负责计质量异常情况的处理及追蹿检查;10

8、.拟订对计质量检查的标准;11.负责对购置设备的计质量监督;12.负责制定公司ISO9000质量管理标准;13.负责推选计、质量人持证上岗工作;14.负责外协件质量

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