铸造车间(2014)年度质量目标.doc

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1、铸锻车间（2014）年度质量目标工作内容工作目标保证措施负责人员工培训1.培训率98%以上1.执行公司培训计划，积极配合。马波铸锻设备维护铸锻设备完好率99%以上1.设立铸锻车间设备技术状况月报表和主要、重点设备点检卡。2.按规程进行设备一级保养，每季初进行一次。3.定期对铸锻设备进行二级保养。孟兆国铸锻件一次交检合格率确保铸锻件一次交检合格率在95%以上1.确保木型工序合格率100%。2.确保造型工序合格率98%以上。3.确保制芯工序合格率98%以上。4.确保铸铁熔炼合格率96%以上。5.确保铸钢熔炼合格率96%以上。6.确保清理工序合格率9

2、8%。7.确保锻件合格率96%以上。8.军工产品，严格按生产计划及工艺规程生产，各工序控制合格率达到100%。高世海赵健刘洋安立邦韦在胜王甲辉宋兆玉产品质量故障损失≤元1.内部质量故障损失≤元。2.外部质量故障损失≤75000元。1.造型质量损失≤60000元。2.制芯质量损失≤45000元。3.小件质量损失≤25000元。4.电炉质量损失≤20000元。5.大炉质量损失≤24500元。6.天车质量损失≤8000元。7.清理质量损失≤10000元。8.木型质量损失≤8000元。9.锻造质量损失≤10000元。赵健刘洋张强韦在胜安立邦孟兆国王甲辉

3、高世海仇克胜安全生产重大伤亡事故、火灾事故为零加强安全教育，经常对车间现场巡视，发现安全隐患急时整改不过夜。高超群编制：审核：批准：