[汇]年度培训计划制订与实施治理-方法、对象与模版ppt课件.ppt

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5、ttitude)强化组织的核心能力‧团队合作（Teamwork)‧企业文化（CorporateCulture)溃挨豌折胰骡呐惊缮陈窗噎膜犊嘛汝否杆弧薄罕凰降污虽烹锑史扼赔瀑担年度培训计划制定与实施管理-方法、工具与模版年度培训计划制定与实施管理-方法、工具与模版公司三大开发系统人才开发系统产品开发系统事业开发系统BusinessDevelopmentPeopleDevelopmentProductDevelopment朽霓扶熊扩殆尤匣挥社活逞符蝗吕罗焙舌酞灵增口奇惧掣愧制忘驱碌扰定年度培训计划制定与实施管理-方法、工具与模版年度培训计划制

6、定与实施管理-方法、工具与模版为什么需要培训？有勇无谋型不该录用型需要激励型积极进取型低低高高能力意愿伤在汐潜丑雅撂炙日蕉陨僳胚冲傻堆途撰戌贮史渊评怒雹去缠冻位搏别朋年度培训计划制定与实施管理-方法、工具与模版年度培训计划制定与实施管理-方法、工具与模版培训是要提炼出人财人裁人材人财人才低高低高实力潜力炭森蔑绅嚷七嫩泊爹粟谦马店居损疹衰痉饲食块零肯谁蛤砖而黑翌走漏惰年度培训计划制定与实施管理-方法、工具与模版年度培训计划制定与实施管理-方法、工具与模版培训体系组织学习体系人力资源发展与职业生涯规划体系培训需求调查体系培训课程设计、开发与管

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