道路围护桩施工方案.docx

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1、支护桩施工方案[道路围护桩施工方案]　　道路围护桩施工方案　　一、编制依据　　1、依据市政专业设计院设计图纸编制。　　2、依据北京市城市道路桥梁工程施工技术规范、规程和标准编制。　　3、依据北京市市政工程施工安全操作规程编制。　　4、依据钢筋焊接及验收规范编制。　　5、依据市政道路工程质量评定标准编制。　　6、依据市政基础设施工程资料管理规程编制。　　7、依据混凝土结构工程施工及验收规范编制。　　8、依据现场实际调查结果及现场实际情况编制。　　9、依据甲方代表对工程的施工要求及施工目的编制。　　二、工程概况　　本

2、工程为北京到天津城际轨道工程，在五环路康化桥附近，城际轨道为跨五环路做基础而加固道路的围护桩。本次施工主要283＃～286＃墩位道路加固桩。　　本工程围护桩直径为1000mm，桩长根据工程需要分别为12m到20m不等。桩顶采用冠梁锁口，冠梁截面为1000mm*800mm，桩间设置环形混凝土梁，再设一排钢管支撑，环梁截面为650mm*350mm，环形梁与桩之间采用膨胀螺栓YG2型M20螺栓钻孔埋置。桩身采用C30混凝土，钢筋采用HRB335，HPB235级。　　三、施工部署　　成立以项目经理为核心的项目经理部，管理

3、人员由年富力强有丰富施工经验的施工技术人员组成，施工作业队伍选择长期合作的专业施工队伍。管理组织结构组成见【项目部组织机构框图】。主要管理人员职责：　　项目经理：对工程的全面工作负领导责任。是工程的质量、安全、成　　本的第一责任人。　　质量负责人：对施工过程中的具体施工质量负责。负责带领本部门对　　每道工序、各部位的施工质量进行过程监控和质量自检。　　填报质量资料，报监理验收；协助监理工程师对工程施　　工质量的检查和控制。　　施工负责人：负责安排自己职责范围内的工程施工，带领施工人员根　　据施工图纸、施工组织设计

4、以及合同约定的施工技术规　　程组织施工、进行施工管理，完成预定的施工计划。　　技术负责人：负责领导本部门审查施工图纸，编制施工方案，编制技　　术交底及安全交底，负责施工技术指导，新材料、新工　　艺应用及总结。　　试验负责人：负责工程的试验工作，对工程试验的真实性、全面性、　　取样频率、及时性负责。除应在现场试验室进行的相关　　试验外，其余试验均应送有资质的试验室做第三方检测。　　协助监理做好见证取样。　　测量负责人：对工程的测量成果负责。带领本部门负责工程的所有施　　工测量工作，及时提供测量资料，配合监理测量验线

5、。　　材料、机务负责人：带领本部门人员，负责工程的材料购买、材料租　　赁、机械设备保养租赁、构件分包、库房管理等工作。　　安全负责人：负责施工现场的安全、消防、保卫工作。对所有参施人　　员进行安全教育、培训、考核，对施工全过程进行安全　　控制及检查，配合上级管理单位、业主、监理对施工安　　全的管理。　　计量负责人：带领本部门负责工程的工程量核算、计量、结算工作。　　编制工程变更、洽商引起的项目单价，报监理及业主审　　批。　　办公室：负责本项目部日常的管理工作。具体负责文件收发及传达、　　行政管理、卫生防疫、临时驻

6、点管理等工作。　　四、施工进度计划及措施　　、施工计划工期：　　计划开工日期：　　计划竣工日期：　　计划工期：　　、施工进度计划：见【施工进度计划图】　　、工期保证措施：　　、合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后10天内，项目部主要管理人员全部到位，并将临时办公设施搭设完毕，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。　　、搞好标准化施工，认真贯彻执行IS09000族标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施工平衡，防止大起

7、大落。　　、强化内部管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。　　、根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。　　、引入内部竞争机制，实行目标管理，做到责任到人，奖罚分明，大限度的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产率。　　、在春播、麦秋等重点时段，合理安排

8、劳动力，保证不会造成工力不足施工停滞现象，以免影响工程的正常施工。　　、施工准备阶段，主要安排施工物资筹备，原材料、半成品供货厂家的确定，为尽快展开大干的局面做好充分准备。确保料源充足，详细考察各供料方实际生产能力，根据质量、产量、运距等各方面比较，确定主供料方及次供料方，确保混合料及时供应。　　、把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。生产前对构件厂的配比、工艺进行检